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时间:2018-02-05
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1、在全市工业工作会议上的讲话 今天,我们在这里召开全市工业工作会议,主要任务是贯彻市委九届三次常委扩大会议和湛江市工业工作会议精神,分析总结1999年我市工业工作取得的成绩和不足,研究部署2000年工业工作。刚才,市工业局、国资经营公司的负责同志分别作了很好的发言,等下胡书记还要作工作部署。下面,我就全市工业工作讲几个方面的意见。 一、1999年全市工业工作的成绩与不足 1999年,是我市工业工作极其艰难的一年。但是,全市工业战线在市委、市政府的正确领导下,发奋图强,努力工作,全面推
2、进国有企业改革,加快镇级经济发展步伐。特别是工业企业的主管部门,在困难中积极为企业寻找出路,采取了一厂一策的指导措施,引导企业进入市场,提供信息,搞好服务,有效地促进工业生产的稳步发展。 完成工业产值情况 1999年全市工业总产值437138万元,同比增长14.5%。其中,全市国有工业企业完成产值65596万元,同比增长24.6%;年销售收入500万元以上非国有独立核算企业完成产值79569万元,同比增长10.5%。从总的情况来看,我市工业企业运转有喜有忧,喜大于忧,总趋势是好的。
3、 实现经济效益情况 1999年全市工业全年累计利税总额亏损1142万元,比去年的3364万元,减亏2222万元,减66.1%。工业企业经济效益综合指数22.1%,比去年同期提高3.6个百分点。其中国有企业利润总额亏损5458万元。 完成的主要工作 1、加强企业管理,落实扶优扶强政策。 去年,我市认真贯彻落实省和湛江市经济工作会议精神,切实加强企业管理工作。针对我市企业生产成本普遍偏高的情况,我们要求企业深入细致学好用好邯钢成本核算经验。如美满压力锅厂有限公司通过学习邯
4、钢 经验,实施成本倒推管理方法,使产品成本降了8-10元左右,效果比较好。 对重点骨干企业,如卷烟分厂、供电公司、化工有限责任公司、雅塘糖业有限责任公司、美满压力锅厂有限责任公司、烟草公司、煤气公司、无纺布厂等,我们的工作指导思想是从不同角度给予重点扶持,使之成为制度创新、技术创新和管理创新的对全市工业发展起主要带动作用的骨干力量,并要求在此基础上形成大型企业集团,成为我市新的经济支柱。 2、抓企业产权制度改革。 在加强企业管理和抓好优势骨干企业发展的同时,我们加大力度积
5、极推进中小型企业的产权制度改革和解困工作,在“放小”中采取了有效的做法。通过关停并转、破产、租赁和股份合作制等灵活多样的形式处理了一批企业,调整了布局,充实了发展后劲,确保了国有资产的保值与增值。目前,我市工业企业“放小”面已达到80%。如安铺瓷厂通过集体租赁后,组成新的股份合作制,恢复了生机;市家电厂租赁转制,去年初已恢复生产;横山瓷厂的租赁关系也基本得到理顺,可望近日能恢复生产。同时,还对廉江锅厂、市机械厂、安铺食品厂、市葡萄糖厂等一批企业通过灵活的转制形式,恢复了生产,增加了收入,稳定了社
6、会。 同时我们还积极做好已实施转制企业的巩固、完善和提高工作。如市化工公司不断调整产品结构,拓宽经营渠道,加强企业管理,促进企业的优化和升级;市二轻皮塑集团公司则通过加大企业管理力度,提高产品质量和档次,落实行业优惠政策,维护企业声誉,加强与外商联系等措施的落实,去年产值增加将近1000万元。 电力体制改革初见成效。去年我市农电管理体制改革、农村电网改造、城乡用电同网同价整改工作经过艰苦努力,实现了湛江市政府提出的全市农村电价降到1元以下的目标。坚决取消了私人承包管电。全市农村用电均
7、已实行抄表、管理、收费、服务“四到户”。 3、理顺糖业结构调整和解困工作。 为了严格按照上级要求做好糖业结构调整工作,市委、市政府多次召开会议,对关闭糖厂和保留糖厂的改革解困工作进行了具体的部署。关闭的安铺糖厂已通过省工作组的验收,专项补助资金已按程序和标准发到职工手上,职工安置工作已基本完成。目前,安铺糖厂蔗区、厂区生产生活秩序井然。对于保留下来的糖厂,我们想方设法,转换经营机制,强化管理,促其扭亏解困。1998年,廉江糖厂被湛江市农垦集团兼并。雅塘糖业有限公司于去年10月,实施了
8、新一轮的改制,租赁给廉江市南华糖业有限公司经营,确保今榨季糖厂能顺利运作。同时,政府改变了过去制订甘蔗收购价和行政强制划定蔗区的做法,加大了市场调节力度。目前,糖厂生产经营运作正常,能及时支付今榨季甘蔗款,收到良好社会效益及经济效益。 4、抓企业的稳定。 针对企业中下岗职工多、不稳定因素多的情况,去年,我们花了相当精力做好稳定工作,特别对市水泥厂、安铺瓷厂、安铺糖厂、雅糖公司、红星瓷厂、机械厂以及广廉床单公司等问题比较多、人员比较复杂、职工思想波动大的企业,我们组织了专门的工作组,花
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