如何写招生策划书(精选多篇)

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时间:2017-09-02

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1、如何写招生策划书(精选多篇)第一篇:如何写策划书管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。策划书的必备项目1策划名称(策划主题):要尽可

2、能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。2策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。3策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。4如何写招生策划书(精选多篇)

3、第一篇:如何写策划书管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。策划书的必备项目1策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策

4、划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。2策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。3策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。4如何写招生策划书(精选多篇)第一篇:如何写策划书管理者对

5、整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。策划书的必备项目1策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。

6、必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。2策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。3策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。4如何写招生策划书(精选多篇)第一篇:如何写策划书管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰

7、的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。策划书的必备项目1策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年

8、8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。2策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。3策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。4如何写招生策划书(精选多篇)第一篇:如何写策划书管理者对整个项目的来龙去脉作一个

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