商贸流通市场发展科学发展观调研建议

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1、商贸流通市场发展科学发展观调研建议　　根据市、区政府领导的指示，我局坚持以科学发展观为指导，组织精干力量对全区商贸流通市场发展问题进行了一次专题调查研究，现就调研情况报告如下： 一、我区商贸流通市场发展现状 　　**自秦汉开埠以至明清，土沃物阜，交通便利，商贸繁荣，享有“金庐陵”的美誉。改革开放以来，特别是撤地设市后，我区紧紧围绕“商贸旺区”发展战略，充分发挥中心城区的区位优势，大力繁荣中心城区商贸流通市场，商贸流通市场取得长足进步。 　　一是商贸流通规模的不断扩大。XX年全区社会消费品零售总额完成20.41亿元，比上年增长22.48%，比撤市设区的

2、2000年增长近两倍。 　　二是商贸市场体系逐步完善。到XX年，全区共有农贸市场21个，家居建材市场4个，古玩花鸟市场2个，综合类市场2个，汽车钢材市场2个，电子类市场5个，新增有形商贸市场营业面积40多万平方米，街道和马路两侧形成的具有专业性质的商贸市场和专业商品街也明显增多。 　　三是现代流通方式加快发展。全区共有大型超市3个，社区连锁超市近20个，省级社区商业示范社区2个，显现楼宇经济的商务中心1个。大型超市、连锁企业普遍采用微机管理等先进技术，依托于运输，连锁企业的企业物流也有一定规模的发展。 　　四是多元化竞争格局已经形成。商贸流通领域生产

3、力进一步释放，民间资本加快融入，多种经济成份、多种经营方式、多种流通渠道并存的流通格局全面形成。全区共有各种不同经济类型的经发零售企业5747户，二星级以上的大型宾招企业6户，随着世界名店肯德基落户**，市场竞争更加激烈。 二、存在的主要问题 　　我区商贸流通市场建设，从自身纵向比有一定的发展，但与周边地区横向比，差距较大，存在诸多问题： 　　商贸市场布局不尽合理。一是经营户分布散乱。城区内各类商贸市场布点处于无章可循状态，各类商贸市场和专业经销商星罗棋布。如汽车、摩托车、五金、汽配、建材、家俱、化工等几十个行业、上千户经销商散布在井冈山大道、人民路

4、、中山路、城南、城北等路段，没有随行入市。二是重复建设明显。目前中心城区的专业街和商贸专业市场多是自发形成，并多聚集在人口密集地段。如在相距不到300米的范围之内有阳明商城、鼎泰步行街、步步高三家大型综合类市场。三是商贸市场定位无序。专业街和专业市场的形成和培育多以人为定位，造成资源浪费或市场难以形成。阳明商城定位为超市，却由于邻街超市过多而造成了店面租赁少人问津，二楼以上店面根本是“有场无市”，这些都无疑造成了资源的极大浪费。还有的商贸市场建设者为了尽快收回成本，不分行业、不分种类将商铺销售或租赁给各类购买者和经营者，造成“专业市场不专业，综合市场

5、乱综合”的结果，严重影响商贸市场的专业化和一体化。 　　商贸市场聚集效应仍然弱小。一是商贸市场发展“总量”偏小。社会消费品零售总额虽然年年有增长，XX年社会消费品零售总额仅占信州区的47.2%。二是商贸发展后劲不足。虽然商贸市场投资不断增长，但与同类设区市所在区相比，差距仍然较大，商贸大项目不多，特别是带动性强、税收贡献高的项目少。三是商贸市场规模较小。从严格意义上说，**区尚无一家规范性的商贸专业市场，充其量只是形成了商贸专业市场的雏形。四是辐射能力较弱。当前我区商贸市场都是转来贸易，没有一个当家的品牌，更没有龙头企业作支撑，市场聚集、带动、辐射能

6、力弱，除少数市场销往市内各县市区外，绝大多数市场的辐射范围只在**、青原两区，尚无一家市场能覆盖全省，更不要说全国。五是商贸市场效益较差。XX年全区各类商贸市场交易总额和实现税收的总和尚不及周边相似地区一个商贸专业市场：我区到目前为止，年纳税超百万元的商贸市场没有一家。 　　商贸业态比例失调。突出体现在传统的日用百货、食杂店、餐饮排档等网点所占比例较大，而代表未来社区连锁趋势的便利店比例不到传统店的1/5。品牌商品专卖店和新型业态店面数量面积不到传统店的1/10。多数网点档次偏底，小、散、乱状况依然存在，网点设施简陋，商业群组合紊乱，专业街和特色街不

7、鲜明，没有形成适合不同消费群体的商业层面结构。 　　缺乏规范、完善的商业网点建设规划和商业发展规划。由于缺乏商业网点建设和发展规划管理法规和管理规范，无法确保商贸市场建设规范有序和促进商业做强做大。 三、加快商贸流通市场发展的建议 　　针对当前我区商贸市场存在的问题，要进一步加快商贸市场的建设培育，就必须结合实际、着眼长远，汲取外地经验，坚持商贸旺区发展战略，从“政府引导、科学规划、整合资源、调整布局、创新管理、提升品位”等方面下功夫，大力推进我区商贸市场走向“大市场、大商贸、大流通、集约化”的有序发展道路。 　　提高商务地位。充分认识流通对生产和消

8、费的决定性作用，把发展商贸流通作为“一把手”工程实施。确立“新型工业化强区、现代商贸服务业旺区”的工作思路，