双考双评双挂钩动态跟踪考核管理办法

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1、双考双评双挂钩动态跟踪考核管理办法百里杜鹃劳动和社会保障局 　　机关股室负责人、干部职工落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法 第一章总则 　　第一条为贯彻落实科学发展观，促使领导班子、领导干部“想干事、能干事、干成事”，推动百里杜鹃风景区经济社会又好又快发展。根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导选拔任用条例》、《贵州省乡党政领导干部选拔任用工作办法》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《百里杜鹃风景名胜区乡科级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法》的要求、

2、并结合我局具体实际情况，特制定本办法。 　　第二条本办法所指的“双考双评双挂钩”，“双考”是指对局机关股室负责人、干部职工进行体现科学发展能力的年度工作实绩考核和动态跟踪管理考核；“双评”是指民主测评和社会公认度评估；“双挂钩”是指考核结果与干部的使用和工资奖金挂钩。 第三条考核评价工作应遵循以下原则： 党管干部的原则； 实事求是的原则 科学发展的原则 公平、公正、公开的原则 群众参与、注重实绩的原则 　　第四条局机关股室负责人、干部职工“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理基础分为100分。包括年度工实绩考核、动态跟踪考核管理、

3、民主测评和社会公认度评估三部分 第二章适用范围和分类 　　第五条本办法适用于我局局机关股室负责人、干部职工。 　　第六条实绩考核分别按类别划分为劳动社保、民政、办公室三个类别进行。 　　第三章局机关股室负责人、干部职工年度工作实绩考核 　　第七条局机关股室负责人、干部职工年度工作实绩考核基础分为100分，考核内容为年度所承担的工作目标完成情况和工作过程中发挥作用情况。 　　第八条局机关股室负责人、干部职工工作目标根据《关于XX年度劳动和社会保障局目标管理考核工作的批复10号》，以本各股室的工作任务和职能综合确定，由局目标考核办

4、初审，征求局分管领导意见，报局党组审定。 　　第四章局机关股室负责人、干部职工动态跟踪考核 　　第九条局机关股室负责人、干部职工动态跟踪考核基础分为100分。动态跟踪考核构成比例为：局机关股室负责人、干部职工动态跟踪考核占局领导班子考核的50%；股室负责人、干部职工所承担的目标完成情况不定期动态跟踪考核占50%。 　　第十条主要工作目标由局目标考核办根据局年度工作目标、地区劳动社保局、地区民政局及本局阶段性重点工作和重大项目实施情况；重大突发公共事件、重大自然灾害等应急处置等工作，根据需要和工作进展情况，不定期对各股室负责人，

5、干部职工进行动态跟踪考核所确定的考核内容。 第五章民主测评和社会公认度评估 　　第十一条局机关股室负责人、干部职工民主测评和社会认度评估基础分为100分。 　　局机关股室负责人、干部职工民主测评和社会公认度评估构成比例：局党组测评，占30%；本部门职工测评，占40%；局系统内的社会公认度随机抽样调查评估，占30%。 第六章实绩考核与动态跟踪考核工作步骤 　　第十二条实绩考核与动态跟踪考核的主要工作步骤： 　　年初审定的工作目标，由局考核办会同局机关各股室提出考核评分标准，征求局分管分管领导意见，经领导小组审核后报局党组审定后在

6、局系统内进行公布。 　　年终考核前，由局考核办将各股室提供的目标完成情况在相关公示栏上予以公示，接受社会监督。 　　年终由局考核办组织对各股室目标完成情况进行考核，对局机关股室负责人、干部职工进行测评；对局机关股室负责人、干部职工社会公认度进行评估。 　　年内不定期进行动态跟踪考核，形成书面评价意见。 　　局考核办以年度为单位，综合被考核股室负责人、干部职工的工作目标完成情况、动态跟踪考核情况、民主测评和社会公认度评估情况的各项得分，计算出被考核对象的考核得分，经领导小组审核并报局党组审定后在相关公示栏上向社会公布。 　　局党

7、组对考核中的优秀干部和较差干部进行考察，建立领导干部实绩考核档案。 第七章考核结果与干部使用和工资挂钩 　　第十三条考核与干部使用挂钩。根据考核和动态跟踪管理的情况，提出局机关股室负责人、干部职工提拔、重用、留任、交流和降职、免职、改非、诫勉等建议。 　　对考核实绩突出、表现优秀的干部，列为局机关中层后备干部名单，并作为提拔重用初步建议人选。 　　对在完成本部门目标任务中作用发挥好、表现突出、能力较强的股级干部，列入副科级后备干部名单，报组织部门，并作为提拔使用初步建议人选； 　　工作任务完成不好，年内受两次诫勉谈话的，本年度

8、不予提拔和重用； 　　对考核结果倒数第一名且考核分值达不到60分的，且工作与本地本单位以前比没有进步，经考察仍称职的，进行诫勉谈话；经考察确属不称职的，免去所担任的职务；连续两年均为倒数第一名且考核分值达不到60分的，工作与本地本单位以前比没有进步的进行岗位调整或建议调出本单