县网通公司xx年上半年责任目标完成情况自查报告

县网通公司xx年上半年责任目标完成情况自查报告

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1、县网通公司XX年上半年责任目标完成情况自查报告  中国网通xx县分公司XX年上半年责任目标完成情况自查报告   XX年上半年,我公司在市公司和县委、县政府的领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,切实转变观念,加强内部管理,努力提高经济效益。截至6月份,通信业务总量完成xxx万元,较上年同期减少%;业务收入完成xxx万元,比上年同期减少%。 一、主要业务目标完成情况:   1、投资xxx万元,完成农村电缆置换新建

2、网点30个,已全部完成。   2、投资xxx万元,完成县城电缆置换新建网点5个,已完成1个。   3、投资xxx万元,完成xx大道、xx路、西环路电缆入地工程,xx大道已全部完成,xx路正在施工,预计7月底完成。西环路正在筹备之中。   4、投资xxx万元,完成宽带认证系统新建工程,已完成。   5、投资xx万元,完成党员远程教育站点覆盖空白村,已全部完成。   6、投资xx万元,新建xx支局综合楼200平方米,正在建设中。 二、其他主要工作完成情况: 、加强设备优化建设努力提高设备利用率   

3、1、网络维护管理方面:制定维护管理考核办法,力争完成网运各项指标。考核办法:以市公司指标为基础,制定二次考核办法,将指标分解到设备维护班、线路维护班和监控机房,并以考核用户线路障碍率为辅助,降低障碍比例。压缩设备障碍历时,提高维护质量,减少设备突发故障对网络运行的影响。为此,我们成立了设备障碍应急小组,值班人员发现障碍后五分钟内通知专业技术人员,每周统计各项设备故障历时,影响面积,障碍原因,并总结此类障碍预防办法,做到周周有总结,月月有分析。为了确保设备的安全供电,利用停供电监控系统,加强对模块

4、局、接入网点的停供电管理,合理调配发电机的运转效率,降低接入网点的阻断次数,有效保障了网点用户的通信需求。充分利用信令测试仪,提高网络接通率,坚持每天对网上数据进行统计分析,发现问题及时上报解决,也为市场部门在制定营销方案时提供有力的帮助。   2、交换、传输网络、网络优化方面:依据市公司的网络减负工作安排,制定详细的减负计划,对所有交换机端口进行调整。电缆置换”工作情况:根据电缆被盗严重的情况,我们对大对数电缆进行置换,增加交换网点,进光退铜。修旧利废,整合资源。把DMS机型的2架一号中继机架

5、调整为七号中继。把老PDH郎讯设备上的2M电路割接到本地网传输设备上,掉电关闭设备,清理光纤占用和降低用电负荷。   3、电源优化方面:在雷雨季节到来之前对我局所属的变压器的避雷装置、模块局的配电箱和整流模块避雷装置检测和更换,测量全县所有机房的地租,对指标高的机房地租进行改造。针对接入网电费高的情况,制定用电分析考核办法,局所用电进行量化管理考核,更换年久勋坏、以及与电所有争议的电表。启动测试全县所有机房空调、对有故障的进行维修。全面冲洗空调滤网和室外机。对停供电机组进行检查维修工作。   4

6、、无线市话网络优化调整方面:基站的位置进行优化调整,改变基站安装位置,调整基站主方向。将在房顶中间安装的迁移至靠边的位置,对话务量低的基站调整到有需求的地方。将部分1.5M基站进行升高,CS和CS4基站计划采用焊接钢管的方法。对安装位置不合理的基站进行位置调整。参照每周市公司基站话务量的数据,及时将高话务量的地区都调整成7信道的基站。积极按照市公司的无线市话网络优化竞赛安排,开展各项工作,现在已经开通了东环路东岭岗水厂基站。并对全县的站点进行巡检工作。   5、线路方面:针对部分区域主干电缆利用

7、率低、分布不均的情况,在主干电缆多的行政村,设立交接箱,将原来的直配电缆改为交配。调整用户拆除部分主干电缆,将拆除的部分小对数电缆用于交接箱以下线路的延伸。 、抢抓机遇协作配合加大宣传搞好全员营销   在新年到来之前,我们就部署新年“首季开门红活动”,把目标任务落实到每位员工,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。为确保各项任务的圆满完成,我们做到每月一小结、每季一总结,半年有初评,年终有总评。每月都要进行一次工作安排、任务分配、总结分析、评比排队,奖罚兑现。采取了各种有力措施:一是奖罚严明,领导

8、班子及时对各单位的任务完成情况进行总结评比,对于完成任务好的单位和个人进行奖励,对于完成任务差的进行处罚,每月总结评比一次,激励了先进,鞭策了落后。二是搞好业务宣传活动,利用“春节”、“马街书会”、“五一”等传统节日,组织员工走进繁华街头,打出横幅和标语口号,或组织宣传车进行业务宣传。通过各种形式的宣传活动,大力宣扬网通的光辉形象,使更多群众对我公司的业务有更进一步的了解。为搞好业务发展,我们一方面加大业务宣传,一方面加强内部管理,制定切实可行的考核办法,大大调动广大员工的工作积极性和主动性。主

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