县煤监局驻村帮扶经济发展三年规划

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1、县煤监局驻村帮扶经济发展三年规划县煤监局驻村帮扶经济发展三年规划 　　为了促进渡市土家族乡立石村经济社会发展，使农民早日脱贫致富。按照县委、县政府提出的相关标准和要求，结合村两委和村民代表的意见，帮助其制定了本村经济发展的三年规划。 一、基本情况 　　渡市土家族乡立石村位于百里峡腹心地带，最高海拔1570米，耕地面积684亩，林地面积3.5万亩，幅员面积17.52平方公里，4个村民小组，171户719人，劳动力236个，全村有党员20名，预备党员3名。XX年全村人均收入低于全县人均收入标准，最贫困和边远吊脚户18户。村

2、级小学1所，村阵地建设78平方米，家庭经济收入来源主要靠外出务工和极少的副业收入来解决，全村没有集体经济收入。近几年来，基础设施投入较大。 二、工作目标 　　按照新农村建设总体要求，以发展农村经济、增加农民收入为中心，以整治农民居住环境、改善基础设施为重点，以强化农村基层组织建设为保障，充分发动农民群众，采取切实有效措施，帮助指导农民群众解决新农村建设中的实际困难和问题，努力将驻点帮扶村建设成产业旺、农民富、环境美、班子强的文明祥和新农村，真正实现“干部受教育、群众得实惠、组织增活力、发展见成效”的目标。 三、工作任务

3、　　按照“规划先行分步实施、因地制宜、分类指导、整体推进、全面发展”的工作思路，三年的驻村帮扶建设工作分以下几个方面进行。 　　抓好政策宣传。积极向驻点村农民宣传党在农村的一系列方针、政策，宣传新农村建设的好处，充分发挥农民主人翁意识，让农民成为新农村建设的主力军。 　　培育特色产业。按照因地制宜的原则，重点抓好农业产业结构调整。在调查研究、摸清民意的基础上，选择该村的药材、旅游和养殖等特色产业。拟在年内举办4期以上种植、养殖等方面的技术培训班，通过技术引导支持，提高群众种养技能，按照“树立一个品牌、带动一个产业、拉动一

4、方经济、致富一方百姓”的要求，最终实现农民致富。 　　改善人居环境。结合该村实际，帮助驻点村加强基础设施建设，从改善群众生产、生活条件出发，积极争取各部门的支持，积极申请项目立项，多方筹集资金，加快该村的基础设施建设，帮助硬化道路，加快村村通自来水工程进度，增打田间机井，改善学校办学条件。力争通过三年的帮扶工作，使该村群众全部吃上干净卫生的自来水，100%农户普及电话，70%以上农户普及有线电视，农户住房院舍整洁，沟道畅通，栏舍人畜分离，杂物堆放整齐，垃圾定点处理，使帮扶村公共设施和发展潜力大幅度提高。 　　发展社会事业

5、。积极开展文明创建活动，引导农民开展健康向上的文体活动，落实农村困难户最低生活保障制度，推行新型农村合作医疗制度，加快文明和谐乡村的创建步伐。通过“五好文明家庭”、“十星级文明户”、“好媳妇”、“好婆婆”等多种文明创建和评先树优活动，使帮扶村呈现出讲文明、守法纪、知荣辱的社会新风，使群众养成崇尚科学、讲究卫生、抛弃陋习的新习惯。关注教育设施、贫困学生的帮扶工作。健全乡规民约，化解不安定因素，实现社会稳定，不断提高农民的综合素质。 　　加强组织建设。配合当地党委政府，提升村级班子的工作能力。充分发挥其作用，努力构建农村基层

6、民主管理和监督的长效机制。 四、工作举措 　　为确保三年帮扶工作切实取得成效，圆满完成县委、县政府交给的帮扶任务，工作中要着力抓好以下几点。 　　明确人员。派驻专职的帮扶工作人员，统筹抓好帮扶村新农村建设帮扶工作，制定建设规划、建立健全各项工作制度，具体负责指导驻点村帮扶工作。 　　制订方案。按照各项工作情况，结合该村实际，制订切实可行，操作灵活的工作方案。 　　落实资金。在财力紧张的情况下，想方设法集资捐赠1万元帮扶资金，用于驻点村发展生产和改善基础条件。 　　加强督促检查。煤监局领导班子采取日常催办、集中检查等形式，

7、对帮扶工作进行经常性的督促检查和指导，确保帮扶工作取得实实在在的效果。 　　严格考核。对蹲点驻村工作人员的年度考核结果作为评先树优的重要依据，同时作为评价、奖惩和使用干部的依据。