县工信局xx年工作考核方案

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1、县工信局XX年工作考核方案县工信局XX年工作考核方案   为认真贯彻落实县委十二届三次全会、县人大十六届一次会议精神,圆满实现“两会”确定的XX年全县工业经济、商贸经济发展目标,完成好县委、政府和上级部门交办的各项工作任务,制定本方案。 一、考核对象及内容   考核对象:局机关全体在职干部职工。根据局机关工作职能职责,成立党建、行政、轻工业、重工业、商务、信息化六个工作组。党委副书记、局长赵光义为行政、商务、信息化工作组总协调人;党委书记施军宁为党建、轻工业、重工业工作组总协调人。党建工作组由党委副书记张洪平任组长,责任股室为党委办公室;行政工作组由党委委员张赵荣任组长,责

2、任股室为行政办公室;轻工业工作组由党委委员、副局长于继纬任组长,责任股室为发展规划股、轻工业股;重工业工作组由党委委员、副局长段金虎任组长,责任股室为要素保障股、节能创新股;商务工作组由党委委员、副局长段云任组长,责任股室为对内贸易股、对外贸易股;信息化工作组由局长助理赵国川任组长,责任股室为信息化管理股。 考核内容:见附表 二、考核办法   实行工作组责任目标任务量化风险抵押金考核制度。参加考核对象每人交风险抵押金2000元,于XX年2月28日前交财务室。逾期不缴者,视为自动放弃参与考核。   实行百分制考核办法。考核得分在95分及以上的,全额退还风险抵押金,给予押金同等

3、数额2倍的奖励;考核得分在95分以下、90分及以上的,全额退还风险抵押金,给予押金同等数额1.5倍的奖励;考核得分在90分以下、85分及以上的,全额退还风险抵押金,给予押金同等数额1倍的奖励;考核得分在85分以下或单项工作被上级通报批评并评定为不合格的,押金全额扣缴财务室;被问责或处分的,押金全额扣缴财务室,并处押金同等数额1倍的罚金,在个人工资中扣缴财务室。   分管多项工作或多个项目的领导,年终考核以所交押金除以所分管工作、项目和总项数为事项押金基数进行分项考核,按分项考核结果相加的总数兑现考核奖惩。   考核量化指标以年终法定统计数据为准,未列入法定统计的量化指标以局

4、办公会确定数据为准。非量化指标列入上级考核的,以上级考核评定结果为准;不列入上级考核的,以平时工作完成情况为准。   量化指标按考核目标完成比例计分,非量化指标得单项分值满分即止。未完成目标的,按单项目标所占分值扣分,扣完为止。   XX年1月底前,各工作组将考核目标完成情况和有效证明材料上报局党委办公室,由局党委组织考核后兑现奖惩。 三、有关事宜   若因政策性变动和不可抗力因素影响,确需调整考核内容和指标的,由各工作组报经局党委办公会研究同意后方可调整。   考核时段内,考核对象工作发生变动的,奖惩以在岗月份数按比例计算。新调入人员按岗位列入相应股室,按全年考核计算。

5、  附件:XX县工业商务和科技信息化局XX年工作量化考核评分细则表

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