医院设备管理现状及对策研究

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1、医院设备管理现状及对策研究医院设备管理现状及对策研究在科学技术不断进步的背景下,人类的医学事业也在蓬勃发展。各种医学治疗器材,医学诊断器械等新材料、新机器层出不穷,不仅大大的提高了当前的医学治疗水平,推动着医学事业快速发展,而且还为患者减轻了身体上的病痛折磨,加快了诊断、治疗的速度,可以说是人类的医学事业的一大进步。但是伴随着医疗设备的广泛应用,如何提高医院设备的管理水平,怎样采取有效手段降低设备的消耗,提高设备的使用率,应成为相关医院管理工作者共同努力的方向。相关人员要加强对这一问题的钻研,探讨出更为合理可行的管理方法。医院设备管理的现状及问题探析.1管理理念比较陈旧:

2、加强对医院设备的管理,不断提高医疗设备的使用率,延长医疗设备的使用时间,维持良好的性能,是当前医院应急需解决的问题.由于人们生活水平、生活质量都在不断提高,各种行为习惯、生活方式也发生了相应的变化,对于药物的依赖已经大大减少,希望通过仪器的诊断与治疗,提高诊断结果的科学性与可靠性,从而减少治疗过程中的误差。因此,医院必须要依靠及时引进先进的诊断与治疗仪器,提高医院的治疗水平,从而增强自身的竞争实力,这就不可避免会增加医疗设备的使用、维修等成本,只有加强对医院设备的科学管理,才是降低医院设备使用成本的关键。然而反观当前一些医院,相关管理人员对于医疗设备的管理工作不够重视,管

3、理的观念也比较落后,导致设备管理工作存在着种种弊端,影响着医院的经济效益以及社会效益。.2相关管理制度不够完善:现代医院在多种疾病的诊断与治疗上大多依靠于医疗设备的帮助,而各式各样的医疗设备也相应增加了管理工作的难度,因此,相关管理人员必须要制定一套切实可行的管理方案,以及明确的管理规定,完善医疗设备方面的管理制度,才能提高医疗设备管理工作的针对性、有效性、准确性。但是在当前许多医院中,时于医疗设备的管理依然只是作了原则性的规定,却并没有制定明确的管理方案,这不仅给相关管理工作带来了一定的困难,还影响着设备的性能以及所来的经济效益的发挥。.3医疗设备更新与维修比较缓慢:相

4、关管理人员在做好管理工作的同时,要时刻注意国际上医学方面的新动态,及时更新相关医疗设备,对于已出现损伤情况的设备仪器要及时返还厂家进行修护与保养。然而目前许多医院自身竞争力比较弱,就体现在设备的更新比较缓慢这一方面.在同行医院的竞争实力比较小,医院对于公众的吸引力不够,导致医院效益低下。这是关系医院效益的重要问题,相关人员一定要加强重视,紧跟时代发展变化,尽量满足患者的需求,加强设备更新与维护,从而提高医院竞争力。2提高医院设备管理水平的相关方案及其具体应用2.1提高对设备管理工作的重视:先进的医疗器械,对于现代医院来说,具有非常重要的意义。一方面有利于提高医院的医疗诊断

5、水平,降低诊断误差,还有利于缩短诊断时间,从而避免因延误病情而给患者所带来的巨大伤痛与损失。另一方面,它对于提高医院的社会效益也有着重大的影响。现代医院大多数依赖先进的治疗仪器吸引患者的注意力,从而提高经济效益.而设备的使用与设备的管理工作息息相关,所以,医院的相关人员一定要提高对设备管理工作的重视,要注意学习其他医院的先进的管理方法以及管理思路,改变关于设备管理比较落后的思想观念,提高设备管理工作的质量。2.2更新观念,完善相关制度:创新对于医院的设备管理工作来说,既可以提高医院设备的管理水平,又可以开创先进的管理制度,提高工作效率。医院的设备管理科要重视管理思路的创新

6、,在工作实践中寻找更有效、更省事省力的管理方法,不仅能够提高工作质量,又能够降低工作的复杂程度.其次,要接受当代医院先进的管理理念,吸收社会上比较有效地管理思路,融人到工作中去,改变落后的管理观念,提高对设备管理工作的重视,同时也要注意端正工作态度,以高度的责任心投人到实践工作中去,加强自身职业道德的培养。医院方面也可以完善相关制度,比如实行责任制,把每一部分设备的管理落实到每一个人身上,实行责任制,权责分明,保证管理工作认真执行。2.3重视管理人才的培养:在对医疗设备进行有效管理中,设备的管理与维修是极其重要的一个环节。它不仅关系着医疗设备的重复使用率、使用寿命、工作性

7、能的发挥,还直接影响着医院设备的成本管理工作,影响着医院的整体效益。所以医院要重视相关管理人才的使用。比如,在招聘人刁一时,可以优先录用设备管理方面的人才,还要注意对于应聘人员的相关设备维护、维修、检查等方面知识的考察,从根本上降低设备的损耗;另一方面,可以实行奖惩制度,对于表现比较好、专业过硬、责任心较强、业绩比较好的管理工作者,医院要进行必要的物质奖励,而对于工作懈怠者,一方面要加强思想教育,以及相关的职业技能的培养,比如进行进修学习等,另一方面也要进行必要的惩罚,决不能纵容姑息,这不仅可以端正管理人员的工作态度,还能使医