县地税局开展基层建设情况汇报

《县地税局开展基层建设情况汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、县地税局开展基层建设情况汇报 县地税局开展基层建设情况汇报 　　我局在XX年通过了省级基层建设达标单位的验收，取得这样的荣誉不是偶然的，是多年来我局狠抓基础，不断完善制度，通过对“创佳评差”和各项文明单位创建活动的科学管理从而奠定了良好的基础，使各项目标任务在日常工作中就得到了圆满的完成，在创建基层建设达标单位活动中，我们坚持对以前的工作进行总结、梳理、整合和部分完善。同时，通过这次创建活动也使我局的基础工作得到巩固，促进了各项工作的全面发展。 　　一、党组重视，班子团结务实，为基层建设提供有力的组织保障 　　县局党组从抓班子的中心组学习入手，坚持每月一次的集中学习不动摇，把学习掌握十八

2、大、十八届三中、四中全会精神和习总书记系列讲话作为重点，班子成员也坚持自学，不断调整工作思路，对自己分管的工作和包抓的单位能担负起领导责任，使全局学习的风气浓厚；班子成员对自己分管的工作能从细微处抓起，注重每个工作环节，同时又能相互沟通，协调解决一些分管工作交叉的问题，这种务实的工作作风感染和引导了全体干部，使干部在自己的岗位上能不折不扣的将每一项工作落实到位，在县局开展了6S管理体系，促进科学的管理理念在干部思想中扎了根，并始终贯穿于各项税收工作之中。特别是局党组对各项工作雷厉风行的监督和落实为基层建设提供有力的组织保障，使全体干部思想认识明确，步调一致，各项工作按照上级要求全面落实到位。

3、　　二、以创建达标活动为契机，不断巩固基础上台阶 　　多年来始终以争先创优为目标，充分利用“创佳评差”、“党风廉政建设”、“先进领导班子”和创建各类文明单位的专项活动，每年初都要制定新的目标，在巩固中不断上台阶。对各类创建活动都要充分结合实际，党组研究审定，屏弃华而不实的一些形式的东西，扎扎实实的开展看到见、落的实，干部都能参与的活动项目，在监督措施上，分管领导抓股室，股室抓基层，层层落实责任，并组织进行细致的自查验收，通报结果，限期整改，可以说只要查出问题是抓住不放，只有整改后二次验收合格后才能过关，这样就在干部思想中形成了责任意识，杜绝了敷衍塞责的现象。XX年和XX年先后创建为省级文明机关

4、和省级文明单位标兵，XX年还被省地税局命名为先进集体，创建为省级卫生先进单位，连续多年被市地税局、县委县政府表彰为“创佳评差”先进单位，行风测评也连续3年获得第一名。6个基层单位中，创建“市级文明单位”5个、“市级卫生先进单位”6个，“省级青年文明号”1个，“市级青年文明号”3个、“市级巾帼示范岗”1个，县级绿色文明园3个，省级和市级基层建设达标单位各1个。 三、不断完善制度，使管理规范化 　　制度起初是理论性的，只有到实践中去验证，再不断地完善，才能实现制度与人、与工作实际的有机结合。由于税收工作的目标任务不断地发生变化，制度也应随之完善，否则，制度只能是写在纸上、挂在墙上当摆设，落实也就会

5、自然效尤。在XX年底形成《县地税制度汇编》后，我们对各项制度的执行情况一直在不断地跟踪调研，主要是找问题，积累经验，在XX年又重新修订了25项制度，添加了3项新制度，编印成册人手一份。在制度落实上，我们把党组班子成员作为落实制度的重点，在全面学习制度的同时，提出了“抓重点，促全面，班子成员树典型”的思路，班子成员之间能够相互配合，相互提醒，互通信息，及时纠正自己存在的问题，为全体干部做出了表率作用。在所有制度中，对与干部个人利益有直接关系的制度落实是大家关注的焦点，像干部轮岗、所内经费、车辆使用和考核奖惩方面，如果执行不到位，就会挫伤干部的积极性，使各项制度的落实受到阻力。因此，在落实制度上无

6、论对谁都不能网开一面，使制度产生刚性。比如节假日的车辆管理，动用车辆没有主管领导批准，办公室未通知机关门卫，车辆连大门都出不去，大家都对门卫开玩笑说：“你的权力大，局长、所长都归你管。”我们就是把这些群众关心的焦点问题，也是最难管的事情通过雷厉风行地落实制度而迎刃而解，潜移默化中使干部对各项制度的刚性有了明确的认识，再没有人逾越“雷池”，当反面典型，从而也促使制度的落实和管理上更加严格和规范。在有一次县委、县政府组织的年终“创佳评差”检查中，参加考评中的一位文明办的同志说：地税这几年发展太快了，从制度的落实和分类明晰的资料上就能感受到管理上的严格和规范，这在全县也只有一两家能做到。 　　四、以

7、人为本，因人而异，凝聚人心，队伍稳定 　　随着社会的不断进步，以人为本，人性化管理的理念也进入我们的管理活动中，特别是地税已经分设20多年，队伍逐渐老化，组建期初的大多数中层领导都已光荣御职，尤其是信息化建设的快速发展应用，对这些50岁左右的老同志来说的确是个难题，如果全部按照一个标准去要求这些同志，势必会影响情绪，为此，局党组在安排他们工作的时候以沟通为主，征求个人的意愿，协调解决一些家庭的困难