县商务局领导班子创先争优剖析材料

《县商务局领导班子创先争优剖析材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、县商务局领导班子创先争优剖析材料　　按照县委关于开展以学习党章、创优争先为主题的活动要求，我局于6月25日上午九时召开了班子成员民主生活会，班子成员结合各自思想和工作实际，认真查找了在创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员方面存在的突出问题，明确了解决问题的思路和措施。现将我局领导班子存在的主要问题和整改措施汇报如下。 一、存在的主要问题 理论学习不够 　　“不学理论照样干好工作”的错误思想在班子成员中还不同程度的存在。一是有些班子成员不能正确处理学习与工作的关系，经常以工作忙为由放松学习甚至放弃学习，满足现状，“吃老本”，不思

2、进取，心存侥幸，得过且过。二是学习制度难以坚持，学习计划难以落实。三是注重表面学习，忽视深层次研究，理论学习缺乏系统性、全面性，不能紧密结合思想实际、工作实际，学习成效不明显。 工作落实不够 　　1、思想不够解放，不少班子成员还缺乏开拓进取、创先争优的精神，目光短浅，工作患得患失，经常造成有些工作拖沓，工作任务不能如质如量的完成。 　　2、班子的整体协调合作还不够，班子成员之间交心通气不够，忙于各管各行，缺乏大局意识，致使有些工作扯皮，不能落实到位。 　　3、大招商大服务意识还不够强。对于招商引资，县委和政府高度重视，因为XX要发展，就非得走好招

3、商引资这条路。作为商务局，我们理应带头做好这个工作，但不少班子成员还没有从思想深处认识到其重要性，有些“事不关己，高高挂起”，没有真正树立“人人都是招商明片，个个都是服务公仆”的形象。 　　4、有些规章制度还不够完善，管理措施也还不够到位，上下班有些懒散，时有迟到早退，工作中也会经常出现出工不出力的现象，工作运行不够高效。 二、存在问题的主要原因 　　上述问题的存在，既有主观方面的原因，也有客观方面的原因。从客观方面讲，主要是县商务局成立时间较短，没有现成的经验可以学习借鉴，解决发展中的一些问题还需要一个探索的过程；另外是商务局目前编制过紧，人手

4、还不够，不少班子成员分管的工作任务确实太重，工作忙不过来。从主观方面讲，就是我们的思想还不够解放，思路还不够开阔，作风还不够务实，具体体现在以下几个方面：一是对如何深化行政审批制度改革，搞好招商引资项目建设，如何发展加工贸易产业，从而加快我县经济建设等重大问题缺乏战略性、全面系统性思考和研究。二是对及时发现和解决具体问题的力度还不够强，我们在市场规范上经常会碰到一些阻力，出现一些矛盾，但我们却总难以化解，致使有些工作陷入被动。三是在贯彻上级指示要求方面，在理解上还不够全面和深刻，对如何结合实际，创造性地开展工作还不够深入，抓落实方面也还不尽人意。

5、四是关心了解群众、倾听群众意见、为企业和群众服务的意识还不够强。 三、整改措施 　　今后，我们要按照创优争先、创建“五个好”、争当“五带头”的要求，认真做到： 　　1、从沟通上解决问题。领导班子成员平常要多交心通气，工作既分工又合作，加强协作，上下同心，形成强大的凝聚力和战斗力。 　　2、从制度上解决问题。一是坚持学习和例会制度。每次定一个学习主题，学习政策、上级文件精神，充分利用学习时间，工作互相通报；二是进行轮岗制。适当的时候进行岗位轮换，加强培训和锻练多岗的复合型人才。三是加强作风建设。坚决执行局机关制定的八项制度，不折不扣的落实到位。四是

6、奖优罚劣，奖罚分明，充分调动大家的积极性和主动性。五是关心干部职工，尽量帮助解决大家的困难和问题，在全局形成一种创优争先又和谐相处的好局面。 　　3、从解放思想上解决问题。全局领导班子成员务必要进一步解放思想，开拓进取，大胆创新，绝不能遇事畏缩，瞻前顾后，斤斤计较。我们应该要有“先干不评论，先试不议论，时间做结论”的精神，同心协力，勇往直前，努力为XX的经济繁荣而奋斗。