分管信贷的联社副主任述职报告

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1、分管信贷的联社副主任述职报告本人，中共党员，大专文化，经济师。1977年5月加入农村信用社队伍行列，先后从事信用社出纳、会计、信贷员、信用社副主任、主任及联社机关等多个工作岗位，现任联社副主任，联社党委委员，分管信贷工作。　　三年来，我在联社党委的正确领导下，在同志们的帮助下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导，围绕改革与发展这一主题，积极与理事长、主任配合，充分发挥参谋助手的作用，团结和带领全社员工，认真学习业务知识，积极履行工作职责，较好的完成了工作任务，现将三年来的工作述职如下：　　一、加强学习，努力提高政治与业务素质。　　三年来，我始终坚持学习邓小平

2、建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，并将其灵活运用到工作和学习中。我在行动上自觉实践农村信用社“服务三农”的宗旨，用满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，自觉按规章操作，平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断

3、充实自己的工作经验，对联社下发的各种文件、学习资料能融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高。　　二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。　　通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，三年来，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作，狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理，建立健全各项信贷管理制度，规范信贷行为，较好的完成了三年来各项工作目标。　　1、完善制度建设，狠抓制度落实。我们认真组织职工学习联社下发的《管理制度汇编》及《管理操作流程》，在日常管理过

4、程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准；同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息，从而使我社的经营和管理逐渐步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。三年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，没有一丝一毫的懈怠，保证了贷款发放的质量。三年来，我社贷款收回率分别达到87%、89%、96%，贷款收息率分别达到7.38%、7.38%、7.44%，经济效益

5、逐年递增，分别为269万元、346万元，348万元。　　2、突出资金组织，找准业务开拓的关键。“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，并利用改革、上线等业务契机，主动出击、积极攻关。一是向科学的管理机制要存款，集合各网点人力优势，一人牵头，全员参与，合理确定员工任务，严格落实任务奖惩；二是强化人员素质教育，提高服务质量，全力打造精品网点；三是通过电视、广播等媒介广泛宣传，提高信用社知名度，扩大开户面和存款面，赢得了社会各界的信任和支持；四是以

6、农村市场为依托，培植稳定的客户群体，各基层社除搞好日常柜面吸储外，还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措，我社存款逐年递增，三年来分别上升5888万元、7768万元、9074万元，开创了存款余额新高度。　　3、拓宽信贷支持领域，加大信贷支农力度，切实解决农民贷款难的问题。从本人任职以来，一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，以实现“双赢”为目标，“立足社区，服务三农”，突出工作重点，积极发放信贷资金帮助农民增收及支持县域经济发展。至XX年末，我社累计投放农业贷款50953万元，其中农户小额信用贷款8888万元，生源地助学

7、贷款31万元，下岗失业人员信用贷款万元，基本解决了农民贷款比较困难的局面。三年来，我社以市场为导向及时调整信贷投向，不断优化客户结构，至XX年末，我社农、林、牧、渔业贷款余额25534万元、加工制造业贷款余额4477万元、采矿业贷款余额3580万元、其他贷款余额7761万元，信贷工作正逐步朝着高质量的方向发展。　　4、狠抓不良贷款清收，进一步提高资产质量。一是严格监控新增不良贷款，清前堵后。对于新增不良贷款的监控工作，除在日常管理中实行动态的监控外，每旬末还及时到财务