农信联社工作总结

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1、农信联社工作总结农信联社工作总结巧做树形象实用笔墨促管理xx市农信联社紧紧围绕业务经营中心，组织干部员工积极参与全社信息、调研工作。半年来，我社干部员工在各级媒体上发表调研、信息168篇，其中国家级75篇，省级31篇，地市级67篇，对外树立了良好的社会形象，对内促进了管理，充分发挥了参谋作用，同时营造出良好的企业文化氛围。一、精心组织做精心组织，做好宣传和调研两大。一是建立了完备的通讯员网络，各信用社均安排一名通讯员及时传递一线信息。二是出台激励机制，制定了《xx市农村信用社通讯员奖励办法》，鼓励

2、员工勤动脑、多动手，用稿有奖。三是搭起舞台唱好戏。创办了《xx农村信用合作》，定期传递农村信用社内部信息和刊发本社员工调研，半年来共刊发本社干部员工各类信息及调研61篇，其中有48篇在县市级以上刊物发表。二、强化宣传讲策略在信息稿件的组织上突出三大主题：一是向社会宣传本社的经营特色、业务特色、服务特色。二是在社会上树立农村信用社健康的社会形象。三是及时向社会传递农村信用社信息，让群众了解信用社，关心信用社，走进信用社。三、广泛调研重实效在调研工作上，以析实事、写实事、重实效为宗旨，切实做到贴近业务

3、、贴近基层、贴近改革。一是贴近业务发展。对本社在业务经营管理中面临的现实问题，开展调研，以指导现实工作。如刘新明撰写的《对窑台村小额农贷发放情况的调查》、汪宏亮撰写的《让保持共产党员先进性教育活动在支持地方经济发展中闪光》先后在xx市人民政府内刊和xx省农村信用社联合社内网上发表；二是贴近基层。总结基层工作经验，推广工作做法，起到启发基层干部员工思考、提高基层员工工作能力和业务素质的作用。三是贴近改革。鼓励员工为信用社的改革献计献策