关于接收器后标发错料检讨报告

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1、关于接收器后标发错料检讨报告关于接收器后标发错料检讨报告公司领导：XX年6月17号，负责包材仓管员（林孟更）在备Sm900接收器后标时，所发数量为3470PcS，其中有两种不同的后标导致400台成品接收器后标贴错。组装B线在贴此后标400PcS后，Qc巡查时发现此批3470PcS接收器后标中出现两种丝印内容不一样的贴纸。名称都为Sm900接收器后标，但不同的区别是丝印内容不一样：其中一种丝印内容为；cordlessminiopticalmouse共计788PcS。另一种丝印内容为；wireless

2、miniopticalmouse共计2682PcS。经品质确认此批Sm900（5000PcS）接收器后标应为丝印内容：wirelessminiopticalmouse。出现这样的失误事件，由此反应做为本部门主管的我，具有监管不到位，对新进员工的操作技能培训没有做好，具有不可推卸的责任！不管公司给我什么样的处理结果，我都勇于负责承担。事情发生之后，品质部罗主管及时向我反应了此情况，经过和她的沟通与探讨，再结合本人目前对仓库包装材料的应用了解，出现这样的失误事件，本人分析有如下几点原因：1、仓管员是从

3、车间调过来的新进员工，仓储操作技能有所缺陷，对本部门的物料还不是很熟悉，做事不是很认真。2、此两种后标，无论形状，外观，字体都一样，仅仅只是开头的一个英语单词不一样（cordless;wireless）仓管员在备此物料时无法正确判别，在意识模糊的情况下未及时给部门主管反应，也不询问相关知道的同事，独自做出处理决定。3、我们公司产品包装材料的特殊性，所有包装材料的请购与使用都是针对于某一款产品，某一个批次，某一个订单的，也可以说是唯一性的。4、按照仓储发料批次管理先进先出，因为这两种物料都是Sm90

4、0接收器后标，一种是前期某一个订单遗留的，另一种才是此5000PcS的接收器后标，仓管员没有区分开来，分仓存放。5、根据仓储物料复检流程，IQc应每隔半年对仓储所有物料进行复检，对于复检不合格的物料，与呆滞物料，应做出冻结，以及报废处理结果。这一部分公司从来就没有要求IQc去做，所以仓管员也就没有对这样的物料进行分区存放管理。避免类似事件的发生本人有如下几点建议：A、请求IQc对仓储所有物料进行复检。B、由于产品包材的特殊性，针对于每一批次，某一款产品的贴纸，假如此订单（计划）完成后，所剩下的做专

5、用物料管理，要不请IQc协助对此物料进行最终的结果处理（报废）。c、所有物料员在开领料单时，单据上一定要清楚的写明，名称、规格、数量，编号、以及批号（订单号）。D、我们的物料编号启动后，所有物料员一定要按此要求去执行，并每个部门的物料员要有一份公司所有产品的物料清单。报告人：