县农村信用社贷款营销典型材料

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1、县农村信用社贷款营销典型材料县农村信用社贷款营销典型材料 　　扶筋壮骨总关情聚焦＊＊县农村信用社抓贷款营销促产业发展工作 　　今年以来，＊＊县农村信用社以先进性教育活动促贷款营销，把产业发展的成效体现在具体工作中，坚持“抓机遇、调思路、抓营销、兴产业、促效益”的经营方针，既做大做强了信贷规模，又调整优化了信贷结构；既支持了县域经济的发展，又促进了经营效益的提高，实现了“多赢”目标，更赢得了广大干部群众的心。 抓机遇培育黄金客户群体 县农村信用社贷款营销典型材料县农村信用社贷款营销典型材料 　　扶筋壮骨总关情

2、聚焦＊＊县农村信用社抓贷款营销促产业发展工作 　　今年以来，＊＊县农村信用社以先进性教育活动促贷款营销，把产业发展的成效体现在具体工作中，坚持“抓机遇、调思路、抓营销、兴产业、促效益”的经营方针，既做大做强了信贷规模，又调整优化了信贷结构；既支持了县域经济的发展，又促进了经营效益的提高，实现了“多赢”目标，更赢得了广大干部群众的心。 抓机遇培育黄金客户群体 县农村信用社贷款营销典型材料县农村信用社贷款营销典型材料 　　扶筋壮骨总关情聚焦＊＊县农村信用社抓贷款营销促产业发展工作 　　今年以来，＊＊县农村信用社

3、以先进性教育活动促贷款营销，把产业发展的成效体现在具体工作中，坚持“抓机遇、调思路、抓营销、兴产业、促效益”的经营方针，既做大做强了信贷规模，又调整优化了信贷结构；既支持了县域经济的发展，又促进了经营效益的提高，实现了“多赢”目标，更赢得了广大干部群众的心。 抓机遇培育黄金客户群体 　　县联社决策者抓各种机遇不放松，使“黄金客户”的培养，支农再贷款的争取，干部群众的信任等各项工作在抓机遇中取得了显著成效。一是抢抓了商业银行授权授信上收的机遇。针对商业银行改革步伐的加快和其授权授信的相应上收，信贷业务逐步淡出

4、县域经济的实际和比较宽松的信贷投放环境，县联社及时调整信贷投向，实行在客户中挑选“黄金客户”的经营策略，充分发挥信用社贷款规模增加快、服务便捷等优势，把原来商业银行的“黄金客户”利用信贷牵引的办法发展为信用社的“黄金客户”。在全省百强乡镇企业中，＊＊县拥有8家，而这8家乡镇企业全部是信用社的“黄金客户”。二是抢抓国家货币信贷政策向西部倾斜优惠政策的机遇。近几年，国家加大了对西部地区的资金扶持力度，县联社积极利用好了人民银行支农再贷款这一货币信贷政策，一方面在管好用活支农再贷款上做文章，另一方面在积极争取更多

5、的支农再贷款上做文章。县联社督促各信用社放准、放活、放好支农再贷款，按规定建立台帐，定期向人民银行书面上报支农再贷款使用情况，主动接受人民银行的督促、检查、指导，积极建言献策，力争实现多赢目标。同时，及时向县政府汇报，由县党政、县人行、县联社主要负责同志多次向人行兰州中支、定西中支汇报再贷款使用情况和县域经济发展情况，取得了人民银行的大力支持，支农再贷款切块内限额7000万元，切块外增加到了3000万元，成为＊＊县农村信用社支农的重要资金来源之一。三是抢抓农村信用社改革试点的机遇。县联社着力打造“＊＊人民自

6、已的银行、农民朋友身边的银行”品牌，使这一形象直观的宣传词不但让老百姓乐意接受，而且得到了各级党政和各个部门广泛认同，成为＊＊县农村信用社最恰当、最合身的行业形象。如今，包括各级领导在内的很多人都说：“现在能贷上款的也只有农村信用社”。这一优势品牌的效应，使广大干部群众对农村信用社的支持力度进一步加大，大家踊跃向农村信用社存款，在XX年的全县经济工作会议上，县政府奖给联社贷款营销奖金4万元，政府奖励银行的这一先例在全县引起了强烈反响。四是抢抓县域经济发展对农村信用社依赖性强的机遇。县联社针对农村资金外流多，

7、县域资金回流难的问题，每逢向县党政汇报工作或在有关会议上发言，都要把这一问题和农村信用社资金实力有限的困难向广大干部及领导干部反映，久而久之，这一制约县域经济发展的“瓶劲”问题引起了全县各级领导的高度重视，仅XX年上半年，县上就有7个涉农部门的结算帐户开到了农村信用社；全县部分行业干部职工的工资交由农村信用社代理；新型农村合作医疗保险业务也由农村信用社代办，成了省内新型农村合作医疗试点县市中唯一由农村信用社代办的县。 调思路明确信贷支持方向 　　县联社决策层针对县域经济发展现状，经过数十次的分析与探讨、实践

8、与对比，彻底改变了“一刀切”的信贷支农模式，将全县27个良莠不齐的信用社分为深山区、山坪区、城川区三种类型，提出了“按地域确立信贷支持重点，按支持重点配置信贷资金”的信贷支农工作新思路，把经营目标定位于农村，把信贷投向定位于农业，把服务对象定位于农民，坚持信贷结构调整促进农业结构调整，确定深山区农村信用社支持农户传统种养业为工作重点，以发放农户小额信用贷款为主；山坪区农村信用社在满足农户种养业资金需求的基础上，支