公司xx年度总经理工作报告

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1、公司XX年度总经理工作报告公司XX年度总经理工作报告尊敬的各位董事:现就XX年公司经营工作向董事会报告如下。一、XX年主要工作回顾、主要财务指标XX年公司实现营业收入x亿元,同比净增x亿元,增长x%;实现税金x亿元,同比增长x%;归属于母公司所有者的净利润x亿元,同比下降x%;基本每股收益为x元,同比下降x%;加权平均净资产收益率x%。2、公司各业务领域情况烘焙与发酵面食业务稳中有升。国内市场现销售收入x万元,同比增长x%;海外市场实现销售收入x亿元,同比增长x%。xx烘焙酵母成功进入美国、欧洲等高端市场,实现了国际烘焙业务的重大

2、突破;渠道库存明显减少,应收账款降低,实现了近3年以来的良性发展;食品原料和民用调味品业务分别实现了24%和41%的增长。酵母抽提物在食品调味和微生物营养两大领域实现销售收入x亿元,同比增长x%。动物营养、酿造与生物能源、营养健康、酶制剂等领域增长缓慢甚至停滞,与计划目标存在差距。植物营养与保护事业、电子商务事业同比出现较大幅度增长。宏裕塑业实现销售收入x亿元,同比增长x%,其中外单x万元,同比增长x%;实现净利润x万元。伊力特糖业实现销售收入x亿元,同比增长x%;实现净利润x万元,是近几年来首次盈利。喜旺公司实现销售收入x万元,

3、同比增长x%,实现净利润x万元。首个自建糖厂蓝天糖业一次开车成功,甜菜收购x万吨,实现销售收入x万元,净利润亏损x万元。3、公司工程项目建设情况XX年是xx历史上新生产线投入运行空前的一年。埃及工厂、德宏工厂的相继投产,新增35000吨干酵母产能,加快了xx迈向“全球最大的干酵母供应商”的步伐;柳州年产x吨酵母抽提物工厂投产,使xx一跃成为“全球最大的酵母抽提物生产商”;赤峰蓝天糖业生产线、宏裕塑印扩建项目建成投产,推进了xx“产业后向一体化”战略的实施;沈阳总部、武汉总部投入运行,完善了技术服务中心的“东西南北中”布局。4、公司

4、研发与技改情况XX年立项研发课题178项,其中重大研发项目14项,新产品开发57项。获授权专利17项,英国、韩国、智利、日本是首次获授权。低糖酵母平均活力较XX年提升15个单位,实现了年度质量提升目标;酵母抽提物产品一致性大幅提高;半干酵母工艺、质量趋于稳定,成功进入美国等高端市场;3000ppm富硒酵母、醋发酵营养盐等新产品已实现规模销售。“酵母蛋白胨关键技术”项目获得湖北省科技进步三等奖。5、公司生产及环保运行情况主导产品干酵母产量同比增长x%,按同样口径的一次合格率由XX年的x%提高到x%;无糖酵母平均活力从x提高到x,付优

5、级提高到x%,完成质量计划的134%;抽提物产量同比增长x%,一次合格率x%,同比提高7.33个百分点。销售计划、生产组织和物流调度改进和加强,订单准时交付率有所提高,吨产品物流成本同比下降x%。酵母业务采购成本相比预算节约x%,超额完成“x%”的目标,酵母产业链实现采购利润x万元。各工厂均实现达标排放,未发生重大环保运行事故。生产安全控制良好,发生重伤事故一起。6、管理改进情况加强了事业部和销售部门建设。授权管理团队,优化内部机构与流程,有效促进了市场发展。明晰了烘焙技术中心面向酵母营销中心、进出口事业部、电子商务事业部三个部门

6、的产品开发与技术支持职责,促进了烘焙与发酵面食全球市场的向好发展。继续推进六大隐忧管理,持续改进了内控管理体系,有效防范了企业经营风险。首次推行重大研发项目、产品生命周期全过程管理的方法,促进了公司重大研发项目的高效实施,增强了产品管理的系统性、持续性和成功率。创新供应链融资方法,通过积极争取信贷优惠政策、资本市场短融等,满足了公司资金需求,降低了融资成本。投入运行集团人力资源培训基地,强化了人力资源教育和培训,促进了生产管理、质量管理、技术法规、安全与风险管理等培训的常态化。7、品牌形象建设情况xx以“天然、营养、健康、美味”为

7、指导开发的系列产品得到社会多方面的肯定,上海食药监管局等政府部门积极推广xx无铝油条膨松剂,大润发、沃尔玛等多个大型卖场已逐步在国内推广xx米发糕预拌粉。举办“xx酵母杯”中华发酵面食大赛、全国饼店高峰论坛等高端活动,吸引了海外人士和团队的积极参与;xx牌面包酵母进入美国、欧洲等高端市场,拓展了海外高端烘焙市场发展的新征程;新软欧面包系列快速推广,开启了依靠解决方案开发国内高端饼店的新途径。yE、yEF以及动物营养事业部等继续举办和承办了系列的高端行业活动,赢得了一大批重量级客户,极大地提升了品牌影响力。探索了明星代言的营销方式,

8、促进了xx纽特的品牌提升和蛋白粉销量的增长。XX下半年,蛋白粉销售额净增1200万元。“福邦”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。二、XX年经营中存在的主要问题和原因分析XX年,公司未能实现年度经营目标,净利润同比出现较大幅度下滑,盈利能力减

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