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时间:2018-02-05
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1、公司2017年年中工作会议讲话稿公司2017年年中工作会议讲话稿今年以来,公司认真贯彻落实省、市公司各项决策部署围绕年初工作会议确定的目标任务,夯实基础,严格管理,着力实现提质增效,电网建设、安全生产、营销管理、优质服务、精益化、规范化管理、三个建设”等各项工作取得新成绩。今年是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年,当前公司发展面临的新形势、新要求、新考验,进一步指明了工作方向和重点,我们必须要紧紧围绕省市公司战略部署,以新的要求、新的认识指导新的实践,乘势而上,重点做到“六个持续加强”:一要持续加强安全生产管控,确保本质安全;二要
2、持续加强电网建设,切实提升电网发展质量;三要持续加强投诉治理,提升优质服务水平;四要持续加强改革创新,大力提质增效;五要持续加强问题整改,推进全面从严治党和依法从严治企;六要持续加强队伍作风建设,凝聚公司发展合力,确保高质量完成各项工作任务。下半年,我们要认真贯彻落实省、市公司年中工作会议精神,以党的建设为保证,以安全稳定和优质服务为中心,以规范管理、强化落实为重点,继续深化改革创新,加快电网建设,加强依法从严治企和全面从严治党,努力提质增效,确保出色完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。下半年重点做好六方面工作。一是坚持不懈推进本质安全,全
3、力做好迎峰度夏及防汛工作,夯实安全生产基础;二是坚持不懈加快推进电网建设步伐,切实落实属地协调责任;三是坚持不懈提升营销服务水平,夯实营销管理基础,加强投诉治理;四是坚持不懈夯实管理基础,加强同业对标和业绩考核,强化依法从严治企;五是坚持不懈提升经营效益,严格综合计划和预算管理,深化降本增效,积极推进创新驱动。六是坚持不懈加强党的建设和队伍建设,确保公司和谐发展。
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