县交通运输局一线工作法总结

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1、县交通运输局一线工作法总结县交通运输局一线工作法总结 　　XX县交通运输局自实施一线工作法以来，一以贯之地把一线工作法摆在重要位置，真正做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现”。为增强全县党员干部科学发展的意识、提高科学发展的能力、破解科学发展的难题、完善科学发展的机制奠定了扎实的实践基础。 一、基本情况 　　XX县交通运输局在实施一线工作法中，完成一线工作联动事项60件，社情民意沟通事项150个，责任倒查追究事项0件，其他一线工作事项160件。 二、主要做法 　　注重“五个在一线”。按照“干部下移”的要求，局机关所有在职在岗领导干部定期和不定期深入

2、到农村、企业、社区和基层单位等地进行一线办公，主要开展“五个一线”活动，即理论宣讲在一线，倾听意见在一线，解决问题在一线，案例剖析在一线，锻炼提高在一线。这些实践要求使领导干部一线办公的内容更加丰富、对象更加明确。 　　实施“六步工作法”。在一线破解难题阶段，严格按照“六步工作法”进行操作，即广泛收集信息、梳理分类问题、研究处理预案、落实办理情况、加强跟踪督办、公开办理结果，进一步规范了领导干部一线工作的程序，确保领导干部在基层一线有力有序、有节有效地推动工作。 　　督查工作落实情况。为检验领导干部一线工作法的成效，县人力资源和社会保障局适时对全县行政机关的一线工作联动事项、社情

3、民意沟通事项、责任倒查追究事项等督查和汇总，并严把三关：一是填写关。对没有按要求填写或填写不全、不齐的，退回重填。如当事人的联络方式、当事人签名等方面漏填，则要求其在2天内补齐。二是质量关。对字迹潦草、模糊不清的退回重填。三是回访关。县人力资源和社会保障局工作人员对主要当事人进行电话回访，了解问题处理是否真实，工作进展如何，并听取当事人的意见。对弄虚作假的或工作进展不快的予以通报。 XX县交通运输局 XX年11月10日