企业存货管理中的财务问题与对策

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1、CHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY毕业设计（论文）-2-企业存货管理中的财务问题与对策学生姓名：学号：班级:专业：指导教师：2011年3月-2--2-企业存货管理中的财务问题与对策学生姓名：周敏学号：911010205081班级：所在院(系):指导教师：完成日期:-2-毕业设计任务书-3-企业存货管理中的财务问题与对策企业存货管理中的财务问题与对策摘要存货管理一直是企业管理中最重要也是最复杂的工作之一。通过对许多企业存货管理中存在的问题进行分析，造成问题的原因要包括管

2、理基础和管理工具两个方面。管理的基础信息是数据。如果没有准确、及时的营运数据，要做好管理工作是比较困难的。有了准确及时的数据，没有—套高效的管理工具也不能获得成功。存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以广东某公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。关键词：存货管理；内部控制；流动资金企业存货管理中

3、的财务问题与对策目录1绪论72当前企业存货管理存在问题及原因82.1内部控制制度不够完善，职责划分不清82.2对存货没有定期的盘点82.3存货的收入、发出、结存缺乏真实记录92.5 非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量92.6存货环境不达标，造成存货的损坏92.7管理人员专业素质的缺乏103完善企业存货管理的几个重要措施113.1完善内部控制制度，明确职权，保证效力113.2存货应及时盘点113.3严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符113.4统筹规划，拟定合理的库存分配，保持适当的存货周转率113.5维

4、护客情123.6改善、优化存货管理的环境123.7提升相关管理人员的专业技能124结语14参考文献15致谢16企业存货管理中的财务问题与对策1绪论存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以各销售的产成品或商品,或者为了出售仍然处于生产过程中的产品,或者在生产过程或者提供劳务过程中消耗的材料、物料等。可以用来人为调节利润。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠。但是,

5、过多的存货要占用较多的资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右,其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此,一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的,只有通过实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终提高企业的经济效益。企业存货管理中的财务问题与对策2当前企业存货管理存在问题及原因目前．我国大多数中小企业依然在复杂多变的环境中孤军奋战．想通过残酷的

6、竞争和企业优胜劣汰的法则最终成为行业内的领跑者。虽然这样的道路在理论上是可行的．但是这一过程是艰难而漫长的。能够走到最后并且取得较好的效果的企业更是寥寥无几的。在这一过程中，中小企业的处境十分困难．他们的生存和发展严重受制于上游供应商、潜在竞争者、下游的顾客、可能的替代品。企业与外界力量的协调能力也决定了自身能否做大做强．中小企业能否动态地适应环境是企业能否持续发展的关键。因此，我国中小企业为了适应复杂多变的外部环境．共同面对外部威胁，寻求共存、共赢的动态可持续发展模式是中小企业选择组建战略联盟的主要动因。2

7、.1内部控制制度不够完善，职责划分不清企业的机构设置不完整，管理人员缺乏监督和制约，批准采购和验收以及保管都是由仓库主管人员一个决定，这样容易造成仓库管理人员利用存货获取私利，损害企业的利益，同时公司内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下。公司内部没有制定关于存货管理的规章制度，即使制定了也因为缺乏严格的考核和监督，使之不能有效地运行。造成内部资源的浪费，同时也增加了存货流转过程中徇私舞弊的可能性。而且仓库管理者在验收环节只是单纯的对工厂发来的物资在数量上验收，对发来物资的质量是否符合要求只是进行略微的观

8、察，没有依据相关的数据和指标进行验收，当产品已被商家使用时才发现这是从工厂发来时就已经存在的质量问题，这也就加大了商家要求换货或者退货的难度，这样不仅影响了生产的正常进行，还可能造成无法正常交货，损害企业的利益。同时公司的经营管理层对存货本质的认识缺陷，使得公司的存货大量积压，而大量的存货必然会消耗大量的成本，从这个角度上讲，存货也是公司的一项负债。2.2对存货没有定期的盘点容易造成账实不符以及质量