交通稽查大队工作管理制度汇总

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1、交通稽查大队工作管理制度汇总交通稽查大队工作管理制度  一、服从领导,听从分配。大队工作人员要严格组织纪律,做到少数服从多数,下级服从上级,一切行动听指挥。  二、各尽所能,各负其责。大队工作人员要增强工作的事业心和责任感,不断提高工作质量和效率,对职责范围内的工作要认真负责,圆满完成各项工作任务。  三严以律己宽以待人。大队工作人员之间、中队科室之间要搞好团结,做到大事讲原则,小事讲风格,齐心协力,把工作做好。杜绝拨弄是非,品头论足,当面不说,背后乱说的行为。  四、清正廉明,不谋私利。大队工作人员要树立全心全意为人民服务的宗旨,保持清正廉洁的作风,坚决杜绝特权思想,严格要求自己,不得以权

2、、以岗谋私。  五、立足本职,加强学习。大队工作人员要积极参加政治、业务学习,不断提高自身的政治素质和业务水平。  六、规范执法、严格执法、文明执法。大队工作人员要严格依法行政,照章办事;寓管理于服务之中,积极开展便民服务活动;在执法工作中做到仪容风纪严谨,检查动作规范,语言表达文明。  七、出勤勤,干满点。大队工作人员要做到不迟到、不早退、不脱岗,有事按规定请假。各中队科室负责人要搞好中队科室人员的考勤,并及时准确地填报考勤表。  八、遵章守纪,作风严谨。严禁大队工作人员在工作时间饮酒和酒后上岗,严禁在工作时间从事与工作无关的活动。  九、爱护办公设施,维护办公秩序。工作时间不得大声喧哗,

3、办公设施和用具要摆放整齐有序,办公场所要保持卫生清洁。如人为造成办公设施损坏的,由责任人承担一切责任。  十、坚守值班岗们,严格履行职责。值班人员必须坚守岗位,做好治安保卫工作,处理好值班期间发生的各种情况。  会议制度  一、大队长办公会:由大队长主持,大队其他领导参加,办公室主任负责召集并记录。原则上每月一次,也可根据工作需要随时召开。会议内容是:大队各分管领导汇报月度工作完成情况及下一步工作打算;传达上级有关指示及会议精神;研究部署下一步工作任务。  二、大队月度工作例会:由主管领导主持,大队其他领导和各中队部室负责人及有关人员参加,办公室负责召集并记录。  三、大队全体人员会:由主管

4、领导或分管领导主持,办公室负责召集并记录,根据工作需要随时召开。会议内容是:传达上级有关会议精神;总结大队工作情况;部署下步工作任务。  学习制度  一、大队全体工作人员要端正学习态度,通过学习,不断提高自身的政治业务素质。  二、大队实行周五上午学习日制度,学习内容以与业务工作相关的法律法规和上级有关文件及政策法规为主,同时也应加强对时事政治的学习。  三、大队全体工作人员除周五上午或因天气不好不能路查安排学习外,应坚持利用业余时间自学,并积极参加各种形式的素质教育和专业培训,提高自身文化素质。  四、政治业务学习由分管领导统一组织安排,并由办公室负责考勤,学习方式采取集中学习与个人自学相

5、结合,因故不能参加学习的,须经大队领导批准。  五、政治业务学习要持之以恒,大队全体职工每人每季度至少写一篇读书笔记和一篇心得体会。  廉政建设制度  一、认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论,增强党性,始终同党中央保持高度一致。  二、严明纪律,认真执行上级党委的决议,做到服从大局,令行禁止。  三、加强党风廉政建设,保持清政廉洁,做到严格执法、热情服务,  四、不以权谋私,不假公济私,不侈奢浪费,不索贿受贿,不刁难打骂业户。  五、不用公款请客送礼,吃喝玩乐,游山玩水,不准在业户家用餐,不准接受任何礼品。  六、遵纪守法,勤奋工作,树立全心全意为人民服务的思想,争创省级“文明窗口”单位

6、。  奖惩制度  一、违犯交通局待岗规定的,按要求对其工作人员进行待岗。  二、上岗按百分制达标工作制度。对上岗无故打人骂人事件,超权查车不按规定开据扣证、扣车通知书,每次扣5分。  三、收款不开或少开单据的处5倍的处罚,每次扣20分,情节严重者,调离工作岗位。  四、人民来信来访,反映情况属实,违纪行为是三乱的每次扣20分。  五、年内两次业务知识考核,两次低于80分,每次扣5分。  六、稽查人员执行公务时,仪容风纪不整者,发现每次扣5分。  七、利用职权谋取个人利益的,除消除影响外,公开检查,严重者调离岗位,并给予处分。扣20分。  值班制度  一、值班人员要服从办公室的统一安排,坚守岗

7、位,做到不迟到、不早退、不得私自让他人替岗,如有特殊情况不能值班时,需经办公室同意,方可替岗。  二、值班人员要认真负责,做好记录,及时处理好有关事项(包括:上级的重要指示、紧急通知、下级的请示报告、举报投诉、来人来访等)。有需要请示的问题,要及时请示带班领导,值班中如有失误,将严肃追究责任。  三、值班人员值班期间要积极搞好办公区的安全保卫工作,擅离岗位,玩忽职守、造成损失的,由值班人员承担全部责任。  四

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