一通三防工作管理责任制

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1、一通三防工作管理责任制一通三防工作管理责任制1、根据《公司“一通三防”管理规定》矿长、副矿长、总工程师、安监站长、技术科、机电科、供应科、通风队、采掘队要切实做好各自分管的工作。2、矿成立“一通三防”工作管理领导小组。矿长任组长，总工程师、生产矿长任副组长，组员由安监站长、生产技术科长、通风科长、机电科长、供应科长、通风队长担任。下设办公室，具体负责“一通三防”业务管理工作。办公室主任由通风科科长担任。成员通风科所有人员组成。3、矿长每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议，总结上一季度“一通三防”工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责

2、任制，及时研究解决存在重大问题。矿总工程师每月初主持召开“一通三防”专业会。审查矿井通风系统，研究布置日常工作，组织制定重大问题解决方案。生产副矿长负责督促科室和采掘队组、辅助队组坚持按“一通三防”工作规定和标准组织生产，及时处理存在问题，并对井下防尘工作负全面责任。4、每日调度会，通风队队长负责汇报当天“一通三防”工作重点，存在隐患，注意事项。5、质量标准化办公室主任每旬组织一次“一通三防”工作质量大检查，坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票否决权。评比结果纳入矿结构工资和资金分配考核。6、通风队队长:在总工程师、通风矿长、通风副总的直接领导下，负

3、责全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作。为采、掘、机、运队组创造良好的“一通三防”工作条件。检查督促其在管辖范围内落实“一通三防”管理规定。深入现场，及时掌握矿井“一通三防”动态，迅速解决出现危急问题，保证各通防系统完好及正常运转。及时向矿领导汇报“一通三防”工作的进度情况。负责“一通三防”安全监测仪表的管理。每月组织矿井通防质量检查评定，月旬组织正常巡回检查，保证“一通三防”业务动态达标。每日审查“一通三防”报表，对发现的问题及时处理。负责每月对井下所有通风设施，按区域范围划分到各队组保管使用情况进行考核，损坏一律照价赔偿，并视其影响程度配合安监站追

4、查处理。7、采掘队长严格按照通风管理要求组织生产，做到通风设施完好，正常使用。安排好生产过程中的综合防尘工作，坚持湿式打眼，出货时洒水防尘制度，消灭积尘和浮尘，做到有布置，有检查。加强机电设备的检查和维修，消灭管辖范围内的机电设备失爆现象。全面落实本区范围的“一通三防”管理措施，及时处理本区范围内的通防隐患。严格落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。8、机电科长；搞好机电业务保安，保证设备完好，防止失爆，消灭机电火源，确保供电系统安全可靠，控制无计划停电停风，确保反风设施完好，主扇正常运转。按规定配备采掘工作面及水平的供水防尘设备，达到规定的降尘标准。配齐机电

5、硐室的消防灭火器材，并使之始终处于完好状态。负责落实掘进工作面局扇两闭锁，即风电闭锁，瓦斯电闭锁，采掘分开供电的规定。负责培训各类机电维护员，严禁带电作业，确保机电设备维护质量合格。落实好有关“一通三防”的其它机电管理措施。9、运输队长负责范围内的机电设备完好，消灭设备失爆，机电引爆火源、摩擦火源等。保护管辖范围内的风门、密闭、栅栏、管路，隔爆水幕等通风安全设施。配齐皮带机的各类保护，使之始终处于完好、正常使用状态，负责各部皮带机头、刮板头尾转载点前后范围内及水平上下的综合防尘工作。10、安监站长：按公司、矿规定监督检查其执行情况，发现问题及时汇报并督促

6、处理，保证通风管理规定正常实施。对违反通风规定的队组和个人及时追究处理。对通风重点头面，重点工程安排专人现场监督检查措施的落实情况和质量情况，发现问题及时安排处理。11、地测科长：加强地测管理和地质预防工作，避免误透老空区。及时准确地提供通风所需的各种地测资料和各类图纸，促进“一通三防”管理工作的正常进行。会同通风部门做好瓦斯地质工作，做好突出及瓦斯异常区域有害气体的预测预报工作。负责组织、办理通风设施的移交工作。12、技术科长和标准化办公室主任一起组织好通防专业检查工作，负责监督各责任单位通风问题的处理整改工作。负责通风队与其它队组的通防协调工作。组织

7、、督促采掘队组在生产过程中全面落实“一通三防”各项管理规定和措施，严格按通风质量标准组织生产，及时处理生产过程中存在的各类“一通三防”隐患。组织采掘工作面验收评比时，必须同时进行“一通三防”质量标准化验收，坚持做到通风质量对采掘工程质量的一票否决权。严格落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。13、劳资、供应科科长：负责根据“一通三防”工作计划及安技措计划，及时解决落实通风工作所需的人、财、物。确保“一通三防”工作计划措施的落实。14、其他人员：其他人员按单位分工逐项完成自己所承担的通防具体工作。各单位的群监人员按本单位对“一通三防”的分工搞好齐抓共管工作。