“平安农机”示范乡典型材料

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1、“平安农机”示范乡典型材料“平安农机”示范乡典型材料立足“六个高度”创建“平安农机”xx乡位于会同县北部，是一个典型的山区农业乡。全乡辖9个行政村，94个村民小组，2525户，9485人。全乡土地总面积91平方公里，其中林地11.2万亩，耕地7260亩。全乡现有低速货车25台，盘式拖拉机20台，手扶拖拉机3台，小型收割机17台，耕田机322台，其它各类小型排灌、加工农机设备约3000余台，共有农机驾驶员48人。近年来，乡人民政府根据新形势发展的要求，结合本乡实际，精心组织，周密部署，扎实推进“平安农机”示范乡创建活动，

2、取得了显著成效。我们的具体做法是：一、抓认识，思想高度统一认识是行动的先导。“平安农机”创建工作，事关安全、民生、发展，是一项特别重要的工作。从安全方面看，我乡农机数量庞大，点多线长面广，管理难度很大。如果我们管理不到位，发生安全问题，后果不堪设想。从民生方面看，我乡农业耕作主要依靠农机，竹木运输也以农机为主，随着农机普及率逐渐增加，农机与广大群众的生产生活息息相关。可以说，抓“平安农机”创建工作，就是抓民生工程。从发展方面看，随着现代农业建设的深入推进，农机在农业生产中的应用越来越广泛，如何加强管理、服务，是摆在我们

3、面前的新课题。如果我们仍停留于原来的思维观念、工作方式，根本无法适应形势发展的需要。可以说，开展“平安农机”创建工作，是顺应形势，与时俱进，提升农机服务管理xx，促进农机事业又好又快发展的需要。为此，乡人民政府高度重视，积极向县农机主管部门递交了创建“平安农机”示范乡报告，制定了详细的创建工作方案，严格坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，有条不紊地推进“平安农机”创建工作。二、抓领导，责任高度落实抓好“平安农机”创建工作，加强领导是关键。乡里成立了“平安农机”创建工作领导小组，由乡长任组长，分管副乡长任副组长，

4、相关单位主要负责人为成员，形成了强大的工作合力。乡人民政府将“平安农机”创建工作摆上重要议事日程，定期研究，定期部署，及时解决创建工作中遇到的困难和问题。为切实增强各级各部门的工作责任感，乡里严格实行“三项机制”：其一，严格实行“一把手”负责制。乡直各单位由主要负责人、各村由村主任负总责、亲自抓，安排专门人员具体抓，做到一级抓一级，层层抓落实。其二，严格实行目标管理责任制。将“平安农机”创建工作纳入各级各部门全年工作考核的重要内容，乡人民政府与各村、各单位签订目标管理责任书，明确要求，抓好落实。其三，严格实行“一票否决

5、制”。年终考核时，凡“平安农机”创建工作不合格的村和单位，一律取消所有工作的评先评优资格，并列入重点管理单位。如哪个村、哪个单位出现安全事故，要求主要负责人引咎辞职。由于制度严、措施硬，各级各部门均对“平安农机”创建工作高度重视，主要领导坚持带头抓，真正把领导责任落到实处。三、抓协作，力量高度集中“平安农机”创建工作是一项复杂的社会系统工程，需要各单位加强配合，协同作战。对此，乡创建工作领导小组召集相关单位负责人召开会议，明确职责，共同推进。具体来说，乡安监站负责创建工作的组织、实施、指导、督促，以及创建工作各类资料的

6、编写与制作；乡农技站负责农机的推广应用，并搞好农机维修工作；乡综治办负责加强社会治安综合治理，防止发生农机纠纷；乡广播站负责跟踪报道“平安农机”创建工作进展情况，并重点宣传涌现出来的先进典型；乡财政所负责资金投入，确保创建工作顺利推进；乡政府办负责编发创建工作简报，及时掌握工作动态。为确保各单位工作落到实处，乡里建立了抽查、通报、约谈制度。乡创建工作领导小组办公室不定期对各单位工作开展情况进行抽查，对抽查结果在乡电视台进行通报，对领导不力、工作滞后的单位，由乡创建工作领导小组组长约谈该单位主要负责人，责令其及时整改，平

7、衡推进。四、抓重点，措施高度到位在“平安农机”创建过程中，我们结合实际，创造性地推行“两联三帮四到位”的新模式。“两联”，即乡干部联系村、村干部联系户；“三帮”，即帮助用户选择农机，帮助用户使用农机，帮助用户维修农机；“四到位”，即创建“平安农机”认识到位、宣传到位、措施到位、责任到位。在具体工作中，重点抓好三个方面：第一，以宣传为抓手，提高安全意识。农机事故的高发，很大程度上是由于农机驾驶操作人员安全意识淡薄有关。为此，我们深入开展了形式多样的以创建“平安农机”为主题的宣传教育工作，特别是通过平安农机“六个一”活动的

8、开展，极大地提高了农机从业人员的法制观念和安全意识。第二，以创建”平安农机“示范村、示范户为抓手，提升安全xx。我们按照农业部和安全生产监督管理总局制定的“平安农机”示范村、示范户标准，积极开展“平安农机”示范村、示范户创建工作。我乡共落实“平安农机”示范村3个，占总村数的33%；创建“平安农机”示范户116户，3个示范村中农机户