经营战略管理

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《经营战略管理》第一次作业答案你的得分：98.0完成日期：2013年12月06日20点05分一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.明兹伯格认为战略是（   ）： (B)A.目标B.模式C.方向D.连线2.战略管理过程不包括以下那个内容（     ）：(A)A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价 3.企业的根本目标是（      ）：(A)A.资源转换增值最大化B.收入最大化C.股东价值最大化D.员工满意 1.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（     ）： (B)A.内部分析B.外部分析C.中观分析D.经济环境分析2.老龄化是对以下那一个环境因素的分析（     ）：(D)A.政治环境B.技术环境C.全球化环境D.社会分化环境3.五种力量分析不包括以下哪一力量（     ）： (C)A.顾客B.供应者C.政府D.替代品4.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（     ）： (A)A.发育期 A.成长期B.成熟期C.衰退期2.以下属于典型垄断竞争行业的是（     ）： (C)A.公共给水部门B.民航业C.家电行业D.农业3.以下属于无形资源的是（      ）：(C)A.厂房B.土地使用权C.员工忠诚D.现金 4.竞争能力又称为（     ）： (B)A.能力B.资源C.独特竞争能力D.核心能力5.价值链分析的最早提出者（    ）： (B)A.明兹伯格B.麦肯锡公司C.波特D.安德鲁斯2.价值链分析中，属于基础性作业的是（      ）：(B)A.基础管理B.进货后勤C.人力资源管理D.采购3.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（    ）： (B)A.财务B.目标C.顾客D.运营4.SWOT分析中，W是（     ）：(B)A.长处B.短处C.机会 A.威胁2.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指（     ） (B)A.物有所值B.物有超值C.物无所值 D.物值不等3.战略群组又称为（    ）： (B)A.非正式组织B.战略集团C.战略分析D.SWOT分析4.成本领先战略要注意的问题是（   ）： (B)A.技术障碍B.竞争模仿C.国家政策D.员工满意度5.差别化战略的重要基础是（      ）：(B)A.独特性B.服务 A.创新B.顾客忠诚 2.集中战略是指（      ）： (B)A.选择好行业B.选择细分市场C.发觉独特竞争力D.适应环境3.快速反应战略是指（     ）：(B)A.大鱼吃小鱼B.快鱼吃慢鱼C.小鱼吃大鱼D.慢鱼吃快鱼 三、判断题。本大题共20个小题，每小题3.0分，共60.0分。1.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。（     ）：(正确)2. 设计学派是规范流派。(正确)1.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。(正确)2.替代品给行业产品的价格定了一个上限。(正确)3.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。(正确)4.完全竞争的竞争类型是有限竞争。(正确)5.稀有性是指企业所独有的。(正确)6.价值链分析的问题是面面俱到。(正确) 1.平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。(正确)2.SWOT分析是有安索夫提出的。(正确)3.市场是指交易场所。(错误)4.成本领先战略就是成本最低。(错误)5.差别化战略就是有所差别就可以了。(错误)6.集中战略完全与差别化战略无关。(错误)7.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。 (错误)1.追随者通常是“游戏规则”的制定者。(错误)2.衰退期要多进行企业并购。(错误)3.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。(错误)4.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。(错误)5.顾客交换是建立联盟的战略动机。(错误)