月度工作总结-月度工作总结 本月工作总结及体会

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1、月度工作总结-月度工作总结本月工作总结及体会月度工作汇报2021年8月份，企业管理部按照公司全面计划及部门计划安排，各项工作顺利开展，确保了工作计划有序进行：一、公司承接工作：根据《公司8月份主要工作计划表》，对企业管理部八月计划进行细化分解并责任到人；及时完成了本部门承接公司计划中的各项工作任务。现将重点承接工作汇报如下：（一）按照部门承接计划要求，及时完成了各部门《部门绩效考核指标》收集；通过汇总各部门互审并提出审核意见与建议并经总经理办公会审议，对《部门绩效考核指标》进行了二次修改。现对各部门二次修改后的绩效考核指标继

2、续修订完善。（二）部门员工在副总的带领下与财务部共同开展了“学整树”活动，以思想交流与自我剖析以及最后共同完成主题游戏，顺利完成了别具意义的“学整树”活动。（三）在员工践行企业文化的同时，部门全员通过了企业文化第二阶段的摸底测试。二、公司级重点工作：（一）绩效考核管理工作1、《部门绩效考核指标》填报工作第3页共3页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。按照公司领导要求，为做好绩效考核管理工作，科学、合理，按时完成了《企业管理部绩效考核指标》的编制工作并收

3、集。2、《部门绩效考核指标》修订通过收集、汇总各部门互审后的意见和建议，提交与总经理办公会审核通过，进行二次修订。8月27日，经总经理审批后，继续对绩效考核指标进行修订完善。（二）制度流程管理工作按照公司下半年制度宣贯计划，8月24日组织开展了本月制度宣贯工作。由政工部副部长、工会女工主任分别对《党组织建设工作管理办法》、《合理化建议管理办法》进行宣贯。三、部门级重点工作：（一）制度流程管理工作1、制度汇编：经过汇总并与印刷厂进行沟通后，对已经定稿的制度模板进行校对，调整及保存制度电子版，制度全部汇编完成可出版九本制度。在向

4、领导汇报后，先将制度由九本修订至六本。2、制度自评：为更好落实制度自评情况，科学、合理完成了《制度评级调查表》的编制工作，及时下发并汇总了《制度评级调查表》。对各部门制度宣贯层面进行了进一步确认。（二）计划管理工作1、部门计划：第3页共3页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。根据《公司8月份主要工作计划表》，及时完成了部门计划中公司承接工作；按计划已完成《企管部8月份工作执行报告》、《企管部9月工作计划表》的编制工作。2、公司计划：按计划八月初完成了《

5、公司七月份计划执行情况