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时间:2018-02-04
《xx年乡村规划师工作总结及xx年工作安排》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、XX年乡村规划师工作总结及XX年工作安排XX年乡村规划师工作总结及XX年工作安排XX年,围绕省市推进新型城镇化工作要求、美丽乡村建设目标,新都乡村规划师小组根据年初拟定的工作计划,狠抓项目实施、过程管理,各方面工作有序推进,现将XX年工作汇报如下:(一)日常工作依据《成都市新都区乡村规划师管理实施细则》要求,围绕“六大职责”,切实发挥乡村规划师在“乡镇-市区规划局间”的桥梁纽带作用,当好规划参谋官、项目现场监督员及美丽乡村建设践行者。一是博客管理工作。博客空间既是乡村规划师交流工作经验、分享工作点滴的社交平台,也是社会各界了解成都乡村规划的重要窗口。截止X
2、X年底,新都乡村规划规划师小组共更新博客268篇,博文质量较去年有显著提高,这之中,既有乡村规划师深入项目现场的工作实际,也不乏如何解决工作难题的思考和经验分享。二是持续推进各类镇村规划编制。按照“生态格局优先、加强规模控制、注重产业支撑、突出布局特色”的小城镇规划编制总体要求,围绕“小规模、组团化、微田园、生态型、川西式”的美丽乡村设计理念,今年以来,在市局乡村处、局相关业务科室的大力支持和指导下,乡村规划师小组代表乡镇政府编制各类镇村规划37项,其中乡镇总规暨城市设计类项目3项,包括石板滩总规暨城市设计,泰兴镇总体规划、斑竹园控规等。编制村规划10项,
3、包括石板滩双柏村、龙桥青桥村、新民高祖社区、泰兴观西村、斑竹园仁和村、马家北星锦城村等一批村规划。编制各类专业专项规划24项,包括泰兴排水规划、新繁排水规划、泰兴镇“美泉春晓”农业公园农业专项规划、军屯“樱薇花美”农业项目片区规划、马家农业科技园专项规划等。三是当好乡镇建设项目初审把关员。XX年,乡村规划师深入项目实际,全面参与乡镇建设项目选址、方案设计、项目实施现场监督各个环节。共参加乡镇政府规划建设事务会议58次,审查乡镇建设项目方案36项并提出初审意见按程序报乡镇政府及区规划局。主要包括马家音乐度假小镇项目方案初审、斑竹园“果香仁和、回南尚居、檀木书
4、居”村规划暨新型社区规划初审等。四是当好规划宣讲员,讲解各类规划政策、技术规定及先进规划理念。XX年,市区规划局相继出台一批技术管理规定及技术导则,主要包括《成都市城镇及村庄规划管理技术规定》、《成都市小城镇规划建设技术导则》、《成都市乡村环境规划控制技术导则》等,对乡村规划工作具有极强指导意义,乡村规划师小组在参加市区相关培训后。分别在派驻乡镇开展宣讲工作,截止年底,向当地政府提出改进规划工作的建议和措施29条;规划知识、政策的宣传和讲解15次。(二)特色工作XX年,按照新都区域总体规划要求,以北星统筹示范片总体规划为纲,全面推进成片连线统筹示范工作。斑
5、竹园、马家镇。围绕马家镇“状元书香”、斑竹园镇“果香柚惑”目标定位,在北星大道、香城大道沿线以“四季花海”“花香果居”“音乐度假小镇”等一三互动项目为依托,建绿道,织水网,串联乡村旅游资源要素,构建北星大道、香城大道沿线风情绿廊。XX年,规划建设连接斑竹园仁和金文片区、马家丁家大院片区的锦水河沿线绿道环线,使农村生态景观融合成整体。新繁镇。(三)存在问题一是规划编制水平不高,编制成果质量不高。在代表乡镇政府编制镇村规划过程中,存在把关不严,方案审查不细,造成编制成果质量不高,难以指导项目落地的情况。二是规划实施现场督查不到位,部分项目建设实际与方案有差异。
6、三是承担市区课题任务不多,主动作为的意识不强,未充分发挥小组团队力量和专业技术优势服务乡镇,服务乡村规划。XX年工作计划(一)小组团队建设进一步完善小组团队管理机制,提高规划服务水平。一是全面做好重点项目规划服务工作。围绕乡村规划师六大职责,在各镇开展服务基层活动,通过建立项目信息库,实施全程跟踪服务,主动了解项目发展需求,及时发现问题,提前服务,促进项目建设,为城镇建设做好规划服务。二是依据小组例会制度,发挥小组团队力量,加强项目方案技术审查。借助规划局平台和集合小组力量,对乡村规划建设项目进行把关,并协调推进。涉及各镇规划建设项目提供咨询审查意见,为局
7、业务会决策提供依据。三是采取培训、宣讲、现场指导等手段,着实带动乡镇规划管理水平提升。一是通过主动的深入基层乡镇开展规划管理和技术培训;二是结合乡镇工作,开展“规划下基层、进社区”工作,在乡镇大会、社区现场上将乡镇的总体规划、产业发展规划等对乡镇机关、村干部及百姓村民进行宣讲;三是在日常工作中为镇村规划工作提供技术支持,提升乡镇的规划专业技术水平。四是利用社交平台,加强团队管理。一是借助新浪博客管理平台,利用互联网技术加强对乡村规划的考核和管理,全体乡村规划师已完成博客建立,并基本按照要求进行填报,做到质量、数量俱佳;二是进一步完善小组例会制度,每月至少召
8、开两次小组会议,讨论研究乡村规划工作;三是依托规划编制科,归口管理
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