计生网格化管理

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。计生网格化管理---航海东路办事处创新计生网格化新模式航海东路街道办事处目前总人口为64503人,其中户籍人口44761人,流入半年以上的流动人口19742人,流动人口占总人口的30%以上。网格化管理工作开展以来,航海东路街道办事处按照“坚持依靠群众,推进工作落实”建立长效机制的工作要求,将街道合理划分为50个网格,各网格以每栋房屋为基本单位建立计生信息档案,做到社区不漏格、格不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项。目前已初步形成了“条块结合、职责明晰、联动负责、逐级问责、无缝对接

2、、机制考评、强化自治”的网格化管理运行体系,取得了良好的效果。区域划片,在网格管理中求规范。为实现社区计生管理服务无缝隙覆盖,根据辖区人口数量规模、居民集散程度、群众生产生活习惯、产业布局特点等情况,合理划分了11个二级网格和50个三级网格,建立了“属地成网、责任到人、管理到位、服务到家”的计生网格化长效管理机制。对辖区内企事业单位和沿街门店进行地毯式调查摸底,并登记造册归档。把常住、流动、在职、下岗、无业等育龄妇女全部纳入网格进行管理与服务。各个网格之间界限清晰,管理对象明确,实现了社区横向到边,纵向到底,不留死角的计

3、生管理服务格局。责任包干,在网格管理中求优化。在具体工作中,采取1第29页共29页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。重心下移的措施,街道班子成员分别担任社区第一书记,是计生工作的第一责任人,社区主任为第一直接责任人,网格长为包片责任人,形成了第一书记、社区主任、网格长三级管理服务体系。对责任片区的计生工作实行“五包”责任制,即包政策宣传、包“四术”落实、包随访告知、包动态管理以及包上门服务。各社区除做好网格内原居民计划生育工作的同时,对网格内各企事业单位、居民小区、个体商铺、流动人口等按照属地管理的要求,纳入社区正常管理,

4、落实均等化服务。分类管理,在网格管理中求特色。严格按属地管理原则,把网格内人群划分为“常态管理”和“重点管理”两大类。把育龄妇女分为正常管理、双向管理、移交接管、托管协管四大群体,分类实施常态化管理。为了准确掌握各种人口信息,街道与卫生、公安、工商等部门密切配合,建立了定期通报、联合巡检制度,及时反馈工作信息,形成了信息互通、管理互动、服务互补、合作共赢的良好局面。把新婚、现孕、再婚和无节育措施等重点特殊人群纳入重点服务管理对象,每半个月巡查走访一次,及时了解和掌握动态信息。涉及到超出网格员职权范围以外的情况,网格人员做

5、好记录,向相

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