政法委书记年终述职报告（三）

《政法委书记年终述职报告（三）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、政法委书记年终述职报告按照县委分工，本人重点分管政法、组织、人事、编制、老干、党校、教育和信访等工作，现将一年来工作情况报告如下：一、强化理论学习和实践活动，不断提高理论素养和领导水平一年来，通过参加县委中心组学习、集中培训和组织调训等形式，深入学习党的十七届六中全会、自治区第八次党代会和李学军书记在州党委第八次常委（扩大）会议上的讲话精神，进一步深刻领会理解县委王奕文书记在察布查尔锡伯自治县第十二次党代会上的报告精神，不断解放思想，提升理论素养。本人注重把政策理论学习落实到实践中，积极投身于创先争优、“三个百日活动”、“四同结穷亲”和大

2、回访等主题实践活动中，以群众满意为标准，主动密切联系群众，拉近群众感情，增强服务理念，提高处理和解决复杂问题的能力。二、认真履行岗位职责，推进党建和组织工作科学发展第5页共5页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。（一）始终把换届工作作为组织工作的中心，圆满完成县乡换届工作任务。一是统筹换届人事安排。作为换届领导小组办公室主任，多次召开换届工作协调会议，研究部署，从代表名额的分配、人员培训到选举大会的组织实施，都亲自安排部署、亲自组织实施、亲自抓好落实，确保对换届选举

3、全过程进行指导。二是建立领导干部分片包点联系制度。主动到问题多、情况复杂的乡镇，发现问题，解决难题，县乡换届组织提名的候选人全部高票和全票当选。三是建立换届工作查核专办制度，营造风清气正的换届氛围。通过问卷调查、发放测评表，无一起拉票等违反换届纪律问题，无一带病提拔、群众举报，县乡换届干部调整满意度达97.18%，干部调整得到了社会各界的广泛认可。第5页共5页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。（二）全面加强领导班子和干部队伍建设。一是注重干部考察考核。探索推行初始

4、提名“双推互印”工作法，注重选拔年轻干部、少数民族干部、妇女干部，注重老中青相结合，选拔政治坚定、业绩突出、群众威望高，有发展潜力的村党支部书记、大学生“村官”和大学生选调生进乡镇党政班子，为县委研究干部提供重要依据，一批高素质干部得到提拔重用。注重后备干部的培养锻炼，创新实施后备干部“年审准入制”，采取“轮岗锻炼、内部教育培训、下派科技副职、选派挂职锻炼”等方式，动态跟踪管理，调整155名干部进入副科级后备干部库。二是干部教育培训实现新进展。开展新一轮大规模干部教育培训工作，采取互动