哈尔滨市城市管理行政执法人员奖惩暂行办法

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1、哈尔滨市城市管理行政执法人员奖惩暂行办法作者:不详    来源:网络转载    点击数: 389   更新时间:2007年11月11日 【字体:大 中 小】  日常奖惩制度,是保证行政执法责任制落到实处的重要措施。以哈尔滨市为例,哈尔滨市城市管理行政执法局制定了《哈尔滨市城市管理行政执法人员奖惩暂行办法》,对日常奖惩作出规定。一、奖励制度城市管理行政执法人员在执法工作中表现突出,有显著成绩和贡献的,给予奖励。对城市管理行政执法人员的奖励分为嘉奖、通令嘉奖、记功。对获得前款将的执法人员,同时给予一定的物质奖励。(1)遵章守纪,廉洁奉公,起模范带头作用;(2)忠于职守,勤奋工作,执法成效显著

2、的;(3)依法行政,办案质量较高的;(4)文明执法,做到打不还手、骂不还口的;(5)秉公执法,受到社会和群众高度评价的;(6)刻苦钻研,执法业务或专业技术过硬的;(7)在执法中贡献突出的;(8)在制止暴力抗法事件中方法得当,避免和减少重大损失的;(9)严格执法装备和器材,成绩突出的。在单项执法工作中成效显著和完成年度任务的,给予嘉奖或令嘉奖;表现特别突出的给予记功奖励。对获得通令嘉奖的,从批准之日起,一年内每月按一档职务工资额给予奖励的,颁发奖章和证书,并从批准之日起,一年内每月按局、市城市管理行政执法局直属分局审批,通令嘉奖、记功奖励由市城市管理行政执法局审批。二、惩戒制度 城市管理行

3、政执法人员必须按照法律、法规、规章的规定规范执法行为,坚持严格执法、秉公执法、文明执法,不得有下列行为: (1)着装不整、举止不端,在工作时间及上岗前喝酒,迟到早退,擅离职守; (2)违反规定使用警灯、警报,擅自使用执法车辆办私事,非工作原因将执法车辆停放在酒店或娱乐场所门前; (3)违反法定程序实施处罚,越权执法,随意改变行政处罚的种类和幅度,对管理相对人辱骂、殴打或有其他不文明行为; (4)在罚款或者暂扣物品时不给票据、清单,使用非指定的罚款票据或暂扣物品清单; (5)将罚款或者暂扣物品截留、私分、故意损毁、擅自变卖或处理暂扣物品; (6)在办案中弄虚作假、欺上瞒下,隐瞒重大违法违章

4、案件; (7)接受管理相对人宴请,利用执法便利索取财物或收受贿赂; (8)不服从命令,不听从指挥; (9)工作懈怠,放纵违法违章行为; (10)损坏执法专用装备和器材。 城市管理行政执法违反规定的,视情节给予相应处罚,对执法人员的处罚分为批评教育、罚款、通报批评、留用察看、勒令调离。 城市管理行政执法人员着装不整、举止不端的,予以批评教育;擅离职守的,每次扣发相当于本人一日工资额的奖金或补助;工作时间或上岗前喝酒造成不良后果或多次擅自职守的,予以罚款、通报批评;情节严重的,予以留用察看;情节特别严重的予以勒令调离。 城市管理行政执法人员违反规定使用警灯警报的,予以批评教育、罚款;擅自使用

5、执法车辆办私事,造成车辆损坏或其他后果的,个人负责赔偿,并予以通报批评;造成经济损失数额较大的或后果严重的,予以留用察看、勒令调离。 城市管理行政执法人员违反法定程序实施处罚的,予以批评教育、罚款;造成行政败诉的,予以罚款、通报批评;造成管理相对人人身伤害以及其他经济损失的,予以通报批评;情节严重或者被新闻单位暴光造成恶劣影响的,予以留用察看或勒令调离。 城市管理行政执法人员罚款或暂扣物品时不给或使用指定票据的,予以批评教育、罚款;情节较重的,予以通报批评;情节严重的,予以留用察看。 城市管理行政执法人员截留、私分、损毁、变卖或处理罚款或暂扣物品的,予以通报批评;情节严重的,予以留用察看

6、;情节特别严重的,予以勒令调离。 城市管理行政执法人员隐瞒案情的,予以罚款,通报批评;情节严重或隐瞒重大案件造成严重后果的,予以留用察看。 城市管理行政执法人员接受相对人宴请索取收受贿赂,予以罚款、通报批评;索取财物、收受贿赂数额较大或影响恶劣的,予以留用察看、勒令调离。 城市管理行政执法人员工作懈怠,不服从命令指挥,予以批评教育、罚款、通报批评;违抗执法命令造成严重后果的,予以留用察看、勒令调离。 城市管理行政执法人员因使用不当、保管不善造成执法专用装备和器材损坏的,按损坏程序赔偿,并予以批评教育;故意损坏执法装备和器材的,视情节轻重予以决定,情节稍轻,通报批评、留用察看;情节严重,造

7、成较大损失的,予以勒令调离。 对执法人员处罚的数额视情节而定,一般一次罚款的处罚不超过1个月的奖金和补贴数额;对受到通报批评的执法人员,扣发3个月的奖金和补贴;对执法人员留用察看的处罚时间不低于6个月,不超过12个月,在留用察看期间取清各种奖金、补贴,取消年终目标奖和福利待遇;对受到勒令调离的执法人员,从决定之日起,冻结其工资和各种补贴,调离期间的工资不予补发。 对受到留用察看处罚的执法人员,调离执法岗位,收回执法证件;对受到勒令调

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