房地产销售经理岗位职责6篇

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1、精品文档房地产销售经理岗位职责6篇负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;透过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象;根据公司要求，充分调动销售现场各员工的用心性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮忙员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展潜力;将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成;评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。2、业务

2、管理参与前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;根据销售计划，参与制定和调整销售方案、宣传推广方案，并负责具体销售方案实施;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档做好对销售节奏及进程的控制工作;销售现场日常管理工作;3、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;5、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平;7、负责

3、沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;8、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;9、做好项目解释，现场业主投诉等工作。房地产销售经理岗位职责（三）1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。3、协助和参与项目销售策划。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准

4、。5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。8、对销售现场的整体监督、管理与控制。9、制定售楼中心员工的具体管理规章。10、提请聘任或者解聘本部门员工。11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。12、制定员工的招聘、教育与培训计划。13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。14、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务

5、工作。16、负责售出单位认购书的签收与审核。17、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。房地产销售经理岗位职责（五）2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档销售经理的岗位职责1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选取、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售状

6、况的及时汇总、汇报并提出合理推荐。一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。2、决定新设客户的交易条件。3、与客户人际关系的确立。4、搜集竞争者情报。5、销售目标与定额的设订和管理。6、科学而有效的营业分析。二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。2、客户的经营分析指导。3、客户资金运转指导及信用调查。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办。2、商品及销售基础知

7、识的传授。3、陪同销售及协助营销。4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五、专业推销1、理解订单的业务‘2、销售事务与公司内部联络。3、帐款回收。4、每日、周、月销售总结、汇报。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5