卫生院院长述职报告 [2021卫生院院长述职报告] (2)

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1、卫生院院长述职报告[2021卫生院院长述职报告]报告网权威发布2021卫生院院长述职报告，更多2021卫生院院长述职报告相关信息请访问报告网。【导语】20xx年3月份受区卫生局委派担任xx乡卫生院院长，这近一年中，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下，在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动医院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管

2、理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：一、遵纪守法，廉洁奉公以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。二、讲求实效，加强管理第4页共4页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所

3、以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案，对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。今年共派出2名医务人员到xx市人民医院进修全科医学、麻醉专业;已联系xx市中医院安排年终检查后护士轮训。日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月召

4、开职工大会集中学习，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬，使全员积极性充分激发挥的同时集体也有正常积累。三、在医疗服务方面（一）加强与上级医疗机构的技术合作模式邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训，通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。（二）继续落实新型农村合作医疗制度按照市、区两级卫生局的

5、安排，我院及时调整