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时间:2022-05-04
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1、企业(盐场)领导班子述职报告...盐场领导、同志们:我受厂党总支委托,对厂领导班子近一年来的工作做述职报告,不妥之处,请领导和同志们批评指正。第5页共5页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。×年是集团公司发展有新思路,管理有新手段,各项工作有新举措的开始年。为此,我们始终按照上级党委的工作部署和要求,结合本单位实际,在工作措施上,紧紧围绕一个目标,做到六个坚持,即:围绕完成全年原盐生产任务这一目标,坚持以安全高效为前提,坚持以提高质量为中心,坚持以严格工艺为
2、措施,坚持以强化管理为手段,坚持以优质高产为目的,坚持以思想政治工作做保障。在实际工作中,我们始终贯穿这条主线,在措施的制定和落实上环环相扣,打紧打靠,时时事事早计划,早安排,牢牢把握住了工作的主动权,在天气条件极为不利的情况下,取得了厂历史上的又一个好成绩。全年全厂生产原盐××吨,完成年计划的××,月份总成本发生××万元,占年计划××万元的××,节支××万元。成本很好地控制在××元,比年计划××元降低××元,均创历史新高。××年我们在极其困难的情况下能取得比较理想的成绩,我们认为,这得益于厂党委的正确领导和对我们工作的大力支持,
3、得益于全厂干部职工团结一心,积极进取,严细管理,埋头苦干,勇于奉献。下面,我主要汇报三个方面的工作。一、今年生产经营工作的基本情况第5页共5页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。在原盐生产方面,今年,由于降雨频繁,蒸发量小,可以说,从春产到秋产原盐生产一直处在一个低迷状况,面对今年严峻的生产形势,我们班子成员多次召开会议,统一思想,坚定信心,动员全厂干部职工团结一心,采取各项有效的方法和措施,咬定完成全年原盐任务目标不放松。在措施上做到了“三个强化”、“三个
4、确保”。一是强化塑苫管理,确保原盐稳产高产。针对今年降雨频繁,天气难以把握的实际,我们首先从思想上提高认识,在搞好天气分析的前提下,本着“宁拉十次空,不让一次冲”的原则,高度警惕每一次天气异变,在大雨来临之前,个既定目标,坚持做到产量、质量并重,始终以提质增产为主攻方向,在措施上重点是认真贯彻执行了“新、深、长”工艺,年初生产一开始,我们就把这项工作作为头等大事来抓,根据各工区的实际情况,严格控制了灌池面积,实行量卤灌地,较好地保证了深卤和新卤结晶,在全年工作中,始终把制卤工作放在首要位置来抓,为原盐稳产、高产创造了条件。其次,严
5、格了工艺管理,很好地坚持了卤水五日
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