卖区长述职报告(精选多篇)

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2、行领导安排的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:一、日常工作方面检查卖场日常的服务纪律,及时发现提醒员工在卖场聊天,倚靠柜台,服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生,了解哪些品牌经常在检查时出现问题,重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况,做好提前发现问题,及时提醒员工整改。二、5f儿童卖区调整至6f大搬家12月份儿童卖区正式大调整开始,真正参与到这次大调改里。感受良多,这次调改4、5楼不分家大家有力出力,不怕脏不怕累的坚持在第一线上。闭店前通知通往货梯

3、和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位,在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时,我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推,降低刮碰。白天营业时我们5楼的人员不够,4楼的同事主动上来支援我们,协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后,4楼和5楼的家人积极合作,认真的打扫卫生,如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙,4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好,起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用,首先,20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时,卖场的

4、员工纪律受到一些影响,没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次,在儿童区有部分品牌提前移动货品时,不能及时制止,说明自己的管理能力不足。我在工作上取得了一些进步,但是反思一下自己,还是有很多工作没有做到位。2014年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的卖区长,我要做的还很多,以下是我以后工作努力的方向!敢于管理,加强自身管理能力,提升自己的语言表达能力和沟通能力,做到”勤看,勤管,勤问”。勤看,多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管,早发现员工聊天,打电话等问题,及时提醒员工,减少扣分。勤问,勤检查折扣信息和价签的及时更换,折扣信息是否明确,价签

5、与货品信息是不是一致,做到早发现,早改正。来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从中学到许多实用的东西,在接下来的工作中我会更加努力,为公司的进一步发展做出应有的贡献。xxxxxxxxxxx年xx月xx日第二篇:2014年区长述职报告2014年,我担任中共——区委副书记、区政府区长。主持区政府全面工作,分管审计、监察、编办和体改工作。一年来,在市委、市政府及区委的正确领导下,始终坚持以经济建设为中心,以创建和谐社会为目标,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的执政理念,同全区人民一道,解放思想,创新机制,锐意进取,扎实工作,推进

6、了区域经济的健康发展和各项社会事业的进步。现将一年来执行岗位职责和思想作风建设方面的情况述职如下:一、以重点工作为牵动,按照预期目标完成全年各项工作一年来,我带领政府班子成员从——区的实际出发,明确工作思路,采取一系列有效措施,集中精力抓好重点工作。1、倾力谋划第三产业发展新模式,继续保持房地产开发业在全区第三产业经济中的龙头地位,以特色商业街、名店群体、专业集中经营区域建设为重点,推进了特色三产业建设。东大街、二、三道街餐饮特色街、四道街古玩市场、西大街轻工服装步行街建设得到全面推进;以新运大街东段、东兴路、南顺城街为核心的建材商业圈、以万隆大市场为

7、龙头的北部商业圈实现快速发展。2、以庆阳工业园区建设为牵动的工业经济成效显著。园区奠基以来,管委会克服了职能有限,人员少和经验不足等诸多困难,积极探索,大胆创新,成功摸索出一条建设新型工业园区的路子。庆阳工业园区经过短短一年半时间的运作,已经引起国家、省、市各级领导的高度重视和社会各界及外商的热切关注,各级领导多次视察工业园区。同时,法国、韩国、日本等投资商也多次到园区考察,并就相关合作事项进行了多次洽谈。其中,法国德雷弗斯公司拟投资8亿欧元建设太子岛汽车公园项目已与市政府正式签订框架协议,并将进一步签订投资备忘。截止目前,庆阳工业园区建设已取得了形象

8、进展。根据园区建设总体规划,引进和建成了一批具有一定科技含量的项目。建成了聚酯多元醇和慧丰造纸

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