上海某10kv变电站设备安装施工组织设计

《上海某10kv变电站设备安装施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、10KV变电分站设备安装项目【目录】第一章工程概况及特点3一、工程概况3二、工程特点3第二章施工现场组织及劳动力安排4一、施工现场组织4二、施工现场分工管理5三、劳动力计划错误！未定义书签。第三章施工现场总平面布置7一、总体规划7二、临时建筑7三、施工道路7四、施工用水及用电7五、办公设施7六、消防配备8七、现场管理措施8第四章施工方案9一、施工准备9二、主要施工工序和施工方案101、电气设备安装112、电缆敷设及接线143、电气设备高压试验和继电保护调试174、联网自控系统安装19第五章施工进度计划及工期保障22一、工期规划及要求22二、施工进度保障22

2、三、计划控制24四、不可抗力的认定25五、工期承诺及违约措施25第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系26一、质量目标26二、质量管理组织机构及主要职责27三、质量管理的措施29四、施工及质量检验标准31五、质量保证措施31六、质量技术文件的编制35七、工程质量达标承诺和奖惩措施36第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施374910KV变电分站设备安装项目一、安全目标37二、安全管理组织机构及主要职责37三、安全管理制度及办法38四、安全组织措施39五、重要施工方案和特殊序的安全控制41六、防台、防汛措施42第八章、环境保护及文明施工43一、环境保

3、护43二、环境保护管理43三、文明施工46四、文明施工考核管理办法484910KV变电分站设备安装项目第一章工程概况及特点一、工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3建设单位：1.4设计单位：1.5施工单位：1.6工程规模：安装设备如下：10KV变压器10台，箱变1台，10KV高压柜59台，400V低压柜101台，外场电力电缆、控制电缆若干，分站与总站联网自控部分。二、工程特点某有限公司地处**。厂内车间多，交叉施工多，施工时注意交叉施工带来的安全隐患。施工周期集中在7-11月份，是上海地区台风多发期，施工期间注意防台、防汛。该工程不仅涉及10KV高

4、压设备安装调试，还包括通讯、综合自动化设备的安装调试，技术面较广。4910KV变电分站设备安装项目第二章施工现场组织及劳动力安排一、施工现场组织本工程由XX公司组织施工，成立“10KV变电分站设备采购及安装工程”项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。监理工程师项目部项目经理：公司经理：公司总工公司副经理经营部工程部安监部企划部营销部项目法人：项目总工工程管理部安全质量部物资管理部经营管理部综合

5、管理部调试队安装一队安装二队安装三队安装四队组织机构关系图图2－14910KV变电分站设备安装项目二、施工现场分工管理1项目经理1）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。5）组织

6、制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。2项目总工1）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3）领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。4）贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。3工程管理部1）负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；2）编制施工组织设计和各种施工技术措施。3）解决施工中出

7、现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。4）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。5）对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准。4物资管理部1）负责自购材料的采购、验收、保管。2）负责项目法人供应材料的验收、保管。3）负责材料的分配、发放。4）机具设备的运输、保管。5综合管理部4910KV变电分站设备安装项目1）负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等。2）负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境。3）负责项目经理部的其他日常事务。6经营管理部1）参加与工程

8、项目有关的各类合同管理、索赔。2）负责施工预算的编制，对内、外进行