空压站设备安装施工组织设计方案（空压站设备安装）

《空压站设备安装施工组织设计方案（空压站设备安装）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、空压站工艺设备安装工程【目录】第一章工程概况及特点1一、工程概况1二、工程特点1第二章施工现场组织及劳动力安排2一、施工现场组织2二、施工现场分工管理3三、劳动力计划4第三章施工现场总平面布置5一、总体规划5二、临时建筑5三、施工道路5四、施工用水及用电5五、办公设施5六、消防配备6七、现场管理措施6第四章施工方案7一、施工准备7二、主要施工工序和施工方案91、动力专业92、给排水专业213、电气专业224、仪器、仪表相关系统25第五章施工进度计划及工期保障30一、工期规划及要求30二、施工进度保障30三、计划控制

2、32四、不可抗力的认定33五、工期承诺34第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系35一、质量目标35二、质量管理组织机构及主要职责35三、质量管理的措施38四、施工及质量检验标准40五、质量保证措施40六、质量技术文件的编制44七、工程质量达标承诺及售后服务保障45第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施4761空压站工艺设备安装工程一、安全目标47二、安全管理组织机构及主要职责47三、安全管理制度及办法48四、安全组织措施49五、重要施工方案和特殊序的安全控制52六、防台、防汛措施53第八章、环境保护及文明

3、施工54一、环境保护54二、环境保护管理54三、文明施工55四、文明施工考核管理办法58第九章同类工程业绩60【附录】错误！未定义书签。【附表1】项目管理机构配备情况表错误！未定义书签。【附表2】劳动力及计划表错误！未定义书签。【附表3】拟投入的主要施工机械设备表错误！未定义书签。【附表4】施工进度计划错误！未定义书签。【附图5】现场临建布置图错误！未定义书签。【附件6】业绩证明文件错误！未定义书签。61空压站工艺设备安装工程第一章工程概况及特点一、工程概况1.1工程名称：4#空压站工艺设备安装工程1.2工程地点：

4、1.3建设单位：1.4设计单位：1.5施工单位：XXXXXXXXX工程公司1.6工程规模新建空压站的动力专业：空压机（包括进气过滤器、消声过滤器）、冷冻干燥机本体、动力管道及其附件的安装；给排水专业：工艺循环水泵、工艺循环管道过滤器、工艺循环水管及其管道附件的安装；电气专业：根据设计图纸，除照明、插座、照明配电箱、电动葫芦滑车线、电气接线和轴流风机接线外的所有线路和电气设备的安装。二、工程特点上海XXXXX有限公司地处长江入海口。施工工期集中在8、9月份，是上海地区台风多发期，施工期间注意防台、防汛。压缩空气系统、

5、循环水系统设备、配件类型较多，施工较为繁琐，对施工材料管理、安装工序、工艺要求较严，需要施工单位有一支优秀的管理团队和丰富的施工经验。61空压站工艺设备安装工程第二章施工现场组织及劳动力安排一、施工现场组织本工程由XXXXXXXXX工程公司组织施工，成立“上海XXXXX造船有限公司4#空压站工艺设备安装工程”项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。1、组

6、织机构关系图图2－161空压站工艺设备安装工程二、施工现场分工管理（项目管理机构配备情况详见【附表1】）1项目经理1）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解

7、决施工中出现的问题。5）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。2项目总工1）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3）领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。4）贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。3工程管理部1）负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管

8、理、质量保证；2）编制施工组织设计和各种施工技术措施。3）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。4）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。5）对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准。4物资管理部1）负责自购材料的采购、验收、保管。2）负责项目法人供应材料的验收、保管。3）负责材料的分配、发放