给水管道工程施工组织设计方案

给水管道工程施工组织设计方案

ID:7027231

大小:230.00 KB

页数:35页

时间:2018-02-02

给水管道工程施工组织设计方案_第1页
给水管道工程施工组织设计方案_第2页
给水管道工程施工组织设计方案_第3页
给水管道工程施工组织设计方案_第4页
给水管道工程施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《给水管道工程施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、×××××××给水管道工程施工组织设计×××××给水管道工程施工组织设计批准:审核:编制:编制单位:编制日期:34××××××××公司×××××××给水管道工程施工组织设计目录一、编制依据和范围二、工程概况三、施工准备四、施工部署五、施工平面布置及现场管理六、施工进度计划及保证措施七、施工机械进退场计划八、主要项目施工方法九、季节性施工措施十、质量保证措施十一、地上、地下管线及周围环境保护措施十二、降低施工污染和噪音措施十三、安全生产、文明施工保证措施34××××××××公司×××××××给水管道工程施工组织设计第一章编制依据和范围一、本施工组织设计的主要编制依据

2、为下列文件、规范:1.业主提供的工程施工图纸;2.国家现行有关施工及验收规范(规程);2.1《统一验收标准》GB50300;2.2《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);2.3《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97);2.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98);2.5《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002);2.6《混凝土质量控制标准》(GB50164-91);2.7施工现场临时用电安全技术规范;2.8市政工程测量规范;2.9有关安全生产、文明施工的规范、规程。二、编制范

3、围:本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工方案。我公司将在图纸会审、工程正式开工前将严格按照业主及监理单位的意见,认真细化各分部、分项工程施工中的特殊问题,精心组织,合理安排,科学施工,在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。34××××××××公司×××××××给水管道工程施工组织设计我们诚恳地表示,我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、合同价款与支付、材料设备供应、保修的各项要求。工程开工后,将严格按照本施工组织设计中的各项措施和承诺,做好施工前的前期准备和现场总平面布置,落实各项方案和措施

4、,建立完善的组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。34××××××××公司×××××××给水管道工程施工组织设计第二章工程概况一、工程概况:1、工程主要工作内容。2、本管段采用焊接钢管,钢材采用Q235B,焊条采用E4303,管道采用焊接,焊板执行GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》及GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》。3、开挖后对管槽的要求:⑴管顶覆土≤4M时,钢管埋设采用90°土弧基础。⑵管顶覆土≥4M时,采用钢筋混凝土基础,其中

5、,混凝土标号C25,钢筋HRB335级,保护层35。根据本工程特点,现编制初步施工方案如下:34××××××××公司×××××××给水管道工程施工组织设计第三章施工准备一、施工前期准备:为合理安排工程的材料和土方的运输,在工程开工前营造一个良好的施工环境,我公司将依靠集团施工的优势,在施工准备期间完成如下工作:1、施工现场准备:⑴根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。⑵落实现场坐标、水准点及水、电接口的交接。⑶进行合理地施工便道、临时用水、电线路的布设。⑷开工建设现场临时设施、排水设施。⑸开始搭建施工区段内的共用设施保护、降低施工噪音及扰民的现场保护(防

6、护)设施。2、技术准备:⑴组建项目管理班子,分工明细,职责明确。⑵组织有关人员踏勘施工现场,熟悉施工图纸,领会设计意图,掌握施工及验收规范的规定和业主的要求,并拟订施工程序。⑶根据设计图纸要求及相关规范、标准的规定,结合现场施工条件,制订出最佳施工方案。⑷对施工要点、难点部位,进行研讨,制定针对性的技术措施。并籍此进行图纸会审,做好记录。⑸按照图纸要求做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。⑹制定各项管理制度,编制各分项工程施工作业指导书。34××××××××公司×××××××给水管道工程施工组织设计⑺根据业主提供的水准点和坐标点,做好测量定位桩的引测,并采取必要

7、的保护措施,消除线位内一切阻碍物。⑻对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算,确保施工的安全稳定性。⑼组织工人进场后进行现场教育,技术交底,安全规范教育。制定季节性施工措施,并落实到位,严格执行。3、材料准备:⑴我公司在开工后即开始进行材料的准备,根据施工图计算各种材料数量,并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表,同时材料部门要联系好材料供应商,组织好供货渠道,保证材料按进度计划有充足的货源,对于钢材、水泥等结构性材料的采购,将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察,业主、监理认可后,方可签订材料采购合同。⑵对进场的材料必须按规定堆放,不同厂家

8、、不同型号

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。