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时间:2018-02-02
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1、目录第一章工程概况3第二章编制依据与施工验收标准3第三章项目管理目标4第四章施工部署5第五章施工管理组织系统11第六章施工计划16第七章分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施25第1节主要分部、分项工程施工内容25第2节主要分部、分项工程施工流程图28第3节主要分部、分项工程施工方法与技术措施29第4节关键工序、关键部位施工方法与技术措施87第5节采用新工艺、新方法95第八章降低成本技术措施96第九章与各方配合措施100第十章质量控制保证措施102第十一章安全施工保证措施128第十二章文明施工保证措施145第十三章竣工验收、维护保养
2、及保修服务148工程概况编制依据与施工验收标准2.1xx室内给排水、消防及自动报警系统工程设计文件2.2主要法律、法规:《中华人民共和国建筑法》(国家主席第91号令);《中华人民共和国计量法》(国家主席第28号令);《建筑项目环境保护管理条例》(国家主席第28号令)。2.3主要规范、规程:《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20
3、01);《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95);《自动喷水灭火系统设计规范》(GBJ50084-2001);《火灾自动报警系统设计规范》(GBJ50116);《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-96);《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92);《气体灭火系统施工及验收规范》(GB502632-97);《建筑工程监理规范》(GB50309-92);《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ8D-91);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ3
4、3-2001)。2.4主要图集xx室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计给排水图集S1、S2、S3。项目管理目标3.1质量目标以优良样板工程标准施工,工程一次验收合格率100%,工程质量达到省优样板工程。3.2工期目标优质高效、精心策划,确保工程按期完成。3.3安全文明施工目标杜绝安全事故发生,创省优安全文明施工样板工地。3.4服务目标为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢。3.5培训及教育目标实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,更要重视施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识,安全意识,环保意识,文
5、明施工意识,成品保护意识,以及相互合作、相互配合的意识,提高整体作业人员的素质。3.6职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作,创“绿色,无污染工地”。施工部署4.1施工工序安排4.1.1总原则a.配合土建装修与相关机电专业施工原则xx室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计b.施工区域划分合理,明确c.确保关键工序的原则d.便于施工管理与提高质量和进度的原则4.1.2会议中心和展览中心划分为独立施工区域,由不同施工班组施工,统筹协调管理。4.1.3各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段,设备安装阶段,系统调试阶段,交工验收阶
6、段,合理安排工序。4.2建立工程项目管理体系建立工程项目管理体系,确定相应的组织机构,合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务,合理地划分施工区段和指定工作面,明确主攻目标和辅助目标的相互关系,确保工程高效、优质、安全、文明。4.3建立严格的质量保证体系建立工程质量保证体系,严格执行国家技术标准和管理标准,对施工过程中的人、机、物、环、法因素进行全面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责,明确工程质量的控制方法,如:不合格的材料坚决不用,上一道工序不合格不能进行下一道工序,隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手
7、续等。4.4加强施工前准备工作4.4.1技术准备:a.组成强有力的专业技术班子,明确各专业技术负责人,对工程测控、工程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。b.熟悉审查施工图纸和有关的设计资料,认真执行图纸审核中的自审、会审和现场签证三个程序,通过熟悉和审查设计图纸,使工程技术人员充分了解和xx室内给排水、消防及自动报警系统工程施工组织设计掌握设计图纸的设计意图和技术要求,发现设计图纸存在的问题和错误,以便及时改正,为该工程的施工提供一份准确齐全的施工图。c.充分分析工程的结构形式和特点,根据现有的施工技术水平和管理水平,重点对工程
8、复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新材料新工艺,采取切实可行的技术措施,以确保工期和质量。d.向建设单位、设计部门详细了解工程情况,如质量标准、进度要求、图纸资料、设备材料供应、土建装修等其它工程
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