04-淮南某水泥厂工程施工组织设计

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1、目录第一章投标综合说明7第二章工程概况及特点9第1节概况9第2节工程特点及难点分析10第3节编制依据11第4节本工程拟用施工规范清单12第5节主要管理目标及基本承诺15第6节实现管理目标的主要措施15第三章施工总部署18第1节施工准备工作18第2节施工总体部署20第3节施工组织29第4节主要管理人员配备及劳务人员安排计划31第5节主要机械设备配备计划38第6节主要周转材料投入计划40第四章确保工程质量技术措施41第1节质量目标和质量方针41第2节施工质量保证体系42第3节质量责任制(落实到部门、人员)5

2、0第4节施工质量控制手段58第5节质量保证措施64第6节消除质量通病措施71第7节成品保护措施74第五章确保工期的技术与组织管理措施80第1节施工总进度计划安排81第2节施工进度计划管理及管理措施81第3节确保工期的主要技术措施82第4节各工种的协调配合83第六章施工平面布置及管理84第1节现场施工平面规划84第2节施工临时用电的布置85第3节施工用水布置89第七章工程定位、测量及沉降观测方案90第1节检测设备选用90第2节工程定位、放线91第3节主体施工阶段测量91第4节内、外装饰测量92第5节沉降测

3、量92第八章主要项目的施工工艺技术措施93第1节土方施工93第2节基础的主要施工方法104第3节主体结构工程108第4节屋面施工116第5节装饰工程119第6节电气照明安装工程施工工艺141第7节钢构件、预埋件制作施工工艺144第8节大体积设备基础施工裂缝控制方案146第9节主筒库主要施工方法151第10节池内抹灰防水工程156第九章水泥熟料生产线工程专项施工方案158第1节概况158第2节协调与配合工作159第3节水泥熟料生产线设施主要配合项目施工161第4节确保质量、进度、文明施工的配合措施165第

4、十章确保安全生产技术措施166第1节安全、消防管理网络图166第2节安全目标169第3节建立健全的安全生产责任制170第4节安全生产教育174第5节安全交底制度175第6节安全生产执法队175第7节施工安全防护措施176第8节危险点控制185第9节安全施工中主要执行规范186第十一章文明施工措施187第1节场容场貌187第2节生活卫生188第3节环境保护190第4节扰民及民扰协调方案190第5节文明建设196第十二章使用新技术,新工艺的合理化建议197第十三章季节性施工措施200第1节夏季施工措施200

5、第2节雨季施工措施201第3节冬季施工措施204第4节台风季节施工措施207第十四章施工现场突发性事件的处理和预防208第1节突发性停电的处理和预防208第2节突发性停水的处理与预防210第3节突发性机械故障的处理和预防211第4节突发性暴风雨灾害的预防212第十五章工程保修承诺和措施213投标综合说明xxx矿业集团水泥有限责任公司:感谢贵方对我们的信任,能使我公司有幸成为****矿业集团水泥有限责任公司2500t/d水泥熟料生产线(B标区)工程的投标单位之一。该工程具有工程量大,工期要求紧,质量标准高

6、的特点,对施工企业的技术力量,管理水平提出更高的要求。同时,也为施工企业创名牌树形象,立信誉提供机会,是我公司又一窗口工程,只能成功,不能失败。公司在改革开放的浪潮中,紧紧围绕着优化企业的主题,坚持走质量兴业之路,“以质量求生存,以质量求效益,以质量求信誉”的方针,赢得了良好的社会信誉。我们将以“拼搏奉献,忠诚守信”的精神,不断优化企业内部的质量保证体系,促进和提高企业的管理水平和市场竟争能力,努力开拓国内市场,竭诚为广大客户服务。对招标的承诺:我公司作为一家有实力、有影响、有信誉的国家施工企业,现以总

7、承包责任单位身份向业主作出以下各项承诺,并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。1.承诺招标文件中的所有要约条件,并将其作为总承包全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务,真正起到总承包的作用。2.本工程质量目标为:竣工一次性验收合格。3.本工程目标为:总工期180个日历天。4.本工程的管理目标为:确保达到国家一流管理水平,将我公司所有管理优质集本工程。5.将本工程列入公司重点工程,采取超常规的机械设备与人员投入措施,严格工程质量体系,分区作业,统一指挥,充分发挥我公司技术力量强、

8、设备齐全的优势,以优质、快速低耗及安全文明施工来圆满地完成本工程。承建该项目的优势条件:我公司曾经多次施工过类似或同类的工程,培养出了一批具有此类工程施工经验的施工技术人员,积累了施工此类工程的丰富经验。本合同工程拟派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并配备现场技术负责人、技术员、施工员、安全员、材料员、核算员等技术力量的优秀的项目班子来参加本项目的施工。这套项目班子曾经在多项建设工程中创下了优良的业绩,取得了良好的社会效益。本技术标的编

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