中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰

中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰

ID:7013633

大小:632.00 KB

页数:37页

时间:2018-02-01

中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰_第1页
中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰_第2页
中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰_第3页
中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰_第4页
中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰_第5页
资源描述:

《中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章编制程序4第一节编制依据4第二节编制程序6第二章工程概况7第一节工程概述7第三章施工总体部署8第一节施工顺序8第二节施工调度8第三节总平面管理9第四章施工方案及主要技术措施12第一节平顶施工12第二节花岗岩地面施工13第三节墙柱面施工15第四节细木装修施工16第五节油漆刷浆施工18第六节水泥砂浆面层19第七节地砖面层21第八节内墙面贴瓷砖22第九节乳胶漆25第十节普通门窗工程27第十一节铝合金窗施工方法28第十二节施工测量方法33第五章施工进度计划36第六章施工准备工作计划38第一节施工准备38第二节施工技术准备39第三节物资条件准备41第四节施工组织准备

2、42第五节现场施工布置46第六节场外组织与管理的准备47第七章施工质量保证措施48第一节施工质量管理及保证质量措施48第二节质量保证体系实施48第三节确保施工质量的技术措施51第四节保证质量的管理措施51第五节防止质量通病措施52第六节过程服务与保修服务55第七节雨期施工措施56第八章保证安全施工措施57第一节安全体系运行机制图58第二节文明施工安全管理措施66第三节临时用电技术措施67第四节机械安全技术措施67第五节消防保卫管理措施68第六节环境卫生措施69第七节料具管理措施70第八节环境保护管理措施71第九章附录73第一节主要施工机械和工具一览表73第二节主

3、要周转材料一览表74第三节劳动力安排一览表74第四节施工进度计划75第一节编制依据一、编制依据1.编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。(2)编制依据:1)本工程设计图纸;2)本工程的招标文件及招标答疑;3)现行国家有关规范、标准、规程。4)本公司多年来同类工程的成功施工经

4、验。5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;7)江苏省和泰州市及上级主管部门有关建筑工程施工的有关规定;8)公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件;9)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。10)其他资料;适用范围(1)施工图纸内的全部施工内容。(2)施工图纸外1)施工现场临时设施的布置。2)为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3)施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护,安全和环境保护、噪音控制等措施。4)施工

5、期间防洪、防雨、防火等措施。第二节编制程序图1-1施工组织编制程序一节工程概述1、工程名称:中国农业银行泰州市口岸办事处营业办公用房内装饰;2、工程地点:江苏省泰州市口岸镇柴墟路;3、建设性质:新建;4、建设规模:1018m2;5、层次:五层第一节施工顺序一、基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。二、施工流向施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。必须安排好时间与空间的利用,处

6、理好穿插施工的关系。第二节施工调度一、施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、建设单位意见及施工中出现的问题,以便项目经理部作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)定期按时召开有建设单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。(3)每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安

7、全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。(6)做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。第三节总平面管理根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序,进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率,同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。一、现场实际情况(1)场地前即为公路,具有良好的交通条件;现场

8、场地非常宽敞,具有良好的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。