装饰工程施工组织方案

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1、施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、施工准备工作四、施工部署五、质量管理与控制措施1、编制依据1.1中煤集团平朔煤炭工业公司总调监测监控系统装饰工程招标文件；1.2北京阳光金力科技发展有限公司设计的中煤集团平朔煤炭工业公司总调监测监控系统装饰工程施工图；1.3中华人民共和国行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工及验收规程》；1.4中华人民共和国行业标准QB1838—93《室内装饰工程质量规范》；1.5中华人民共和国行业标准GB50222—95《建筑装饰工程设计防火规范》；1.6北京市标准DBJ

2、01—27—96《高级建筑装饰工程质量检验平定标准》；1.7北京市标准DBJ01—26—96《高级建筑安装分项工程施工工艺规程》；2、工程概况2.1工程名称：中煤集团平朔煤炭工业公司总调监测监控系统；2.2建设单位：中煤集团平朔煤炭工业公司；2.3设计单位：北京阳光金力科技发展有限公司；2.4监理单位：中安监理公司；2.5总包单位：北京阳光金力科技发展有限公司；2.6主要功能：总调度室室内装修；2.7工程主要部位装修做法一览表：部位功能房间地面墙面顶棚调度室地砖进口防火板、进口石材、铝塑板石膏板、不锈钢休

3、息室复合木制地板进口防火板、进口石材、落地玻璃窗铝塑板办公室复合木制地板实木门、免漆板石膏板、吸音板机房抗静电地板乳胶漆吸音板会议室600X600高档块毯落地玻璃窗、铝塑板石膏板造型走廊复合木制地板高档吸音壁纸石膏板2.8工程地理环境：本工程地处中煤集团平朔煤炭工业公司安家岭矿区，交通受到一定限制，材料进场运输不便；2.9工程特点：2.9.1该项目为专业工控调度室，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护。2.9.2调度室、休息室、会议室等，天花、墙面造

4、型变化多，材料档次高，细部做工是关注的重点。3、施工准备工作：3.1施工准备工作从接到中标通知书后开始进行，工程开工之前完成。其完成时限为2005年7月28日。3.2技术准备：3.2.1审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计单位联系，办理一次性工程洽商。3.2.2材料订货由于本工程大量使用进口材料和外地材料，给材料采购工作增加了难度。采购部需在总结样板间制作经验的基础上，组织本

5、公司在香港和国外的业务机构以及国内的业务联系单位，提前进行材料订货工作。材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期，依据工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。3.2.3生产调度工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械，提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。3.3现场准备3.3.1现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依

6、“合同包”划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。3.3.2临时设施3.3.2.1现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排，根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。3.3.2.2工人食宿问题甲乙双方协商解决。3.3.3消防保卫施工现场保留消防管道，我方准备消防灭器材。灭火器材使用干粉灭器，数量不少于3支。3.3.4临时水电临时水电由甲方或总包指定水源、电源，水电器材根据中标情况由公

7、司库房调运。4、施工部署：4.1本工程设施齐备，专业性强，是中煤集团平朔煤炭工业公司总调监测监控系统中的重要组成部分。装饰艺术标准高，质量要求严，既要体现中煤集团平朔煤炭工业公司的企业形象、确保使用功能，又要具有很强的时代感，豪华、舒适、美感，创造出幽静清新的环境气氛，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装，关系十分密切，直接关系到企业的形象和艺术效果。为确保工程质量达到优质工程的质量要求。本工程实行两级管理体制，公司成立工程领导小组，现场组织项目经理部

8、。4.1.1工程领导小组由公司总工程师出任组长，成员包括工程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。4.1.2项目经理部由公司委派一名项目经理，项目经理就任时将携带受权证明。项目经理的管理人员包括质量管理人员、材料管理人员、计划管理人员、安全管理人员和专业工长。4.1.3工程领导小组是公司在本工程中的领导机构，负责解决工程中的重大问题。指导项目经理部的工作。4.1.4在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组，定期对现场