欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:7013307
大小:373.50 KB
页数:107页
时间:2018-02-01
《中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程施工组织设计目录前言施工组织设计编制的依据………………………………………11工程概况2编制的依据3编制的原则4编制的重点第一章人员、设备、材料计划及其说明……………………………41项目管理机构的设置2项目管理人员的岗位职责3技术工人需用计划及其说明4主要材料供应计划及其说明5主要材料质量规范标准6主要施工机械设备需用计划及其说明7主要试验、测量、质检仪器设备第二章主要分项工程的施工方案和施工方法………………………181工程测量和放线2天棚工程的施工方法3墙面工程的施工方法4地面工程的施工方
2、法5木门工程的施工方法6油漆工程的施工方法7墙纸墙布的施工方法8电气工程的施工方法9给排水工程的施工方法10洁俱安装施工方法11金属加工工程施工方法12脚手架工程的施工方法13新材料、新设备、新工艺、新技术的应用14降低成本(造价)的措施15施工平面布置16主要施工规范标准第三章主要分项工程的施工顺序………………………………………571安排施工顺序的原则2工程施工阶段的划分4主要分项工程的施工顺序5施工顺序图第四章确保工程质量的措施……………………………………………591工程质量目标2项目质量计划3工程质量保证体系4工程质量
3、保证措施5材料质量的控制6工序质量的控制7成品、半成品保护措施第五章工程进度计划和确保工程工期的措施………………………841初步的工程进度计划2确保工程工期的组织措施3确保工程工期的技术措施4确保工程工期的管理措施第六章冬季和雨季的施工安排…………………………………………911重庆冬季气候的特点2冬季气候对装饰施工的不利影响3冬季的施工安排4重庆雨季气候的特点5雨季气候对装饰施工的不利影响6雨季的施工安排第七章质量、安全保证体系……………………………………………921质量、安全组织机构2质量、安全管理制度3安全风险评估4施工
4、技术及安全措施5用电安全措施6其他作业安全措施7防火安全措施8应急计划第八章假节日的工作安排…………………………………………………1121假日的工作安排2节日的工作安排3假节日的现场管理前言编制的依据1工程概况1.1工程名称:重庆美欣园林有限公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程1.2项目业主:重庆美欣园林有限公司1.3工程地点:重庆市北碚区静观镇桥亭村五社1.4资金来源:自筹1.5工程建筑:总建筑面积4203平方米、总高度17.7米、地上四层1.6工程内容:重庆美欣园林有限公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程施工;包
5、括外立面、人口门厅、中餐厅、茶楼、大会议室及40间各不相同的客房1.7工期要求:本项目工期为120天1.8质量要求:满足设计和规范要求2编制的依据2.2重庆美欣园林有限公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程招标文件;2.2深圳海外装饰工程公司所作的施工图设计和设计说明;2.3国家现行有关施工及验收规范、标准、图集、规程;2.4国家及地方有关施工管理的政策、法律、法令、法规;2.5现场勘察、调查资料;2.6本公司质量保证手册、程序文件;2.7本公司HSE管理手册、程序文件;2.8业主对环境保护的特殊要求;2.9本公司的资源保
6、障能力;2.10本公司多年的施工管理经验。3编制的原则3.1贯彻国家的方针、政策;3.3严格遵守招标文件(施工合同);3.3合理安排装饰施工程序和顺序;3.4尽量采用“四新”技术,科学合理地确定施工方案;3.5采用流水施工和网络计划技术安排进度计划;3.6合理安排布置施工场地,文明施工、保护环境;3.7发挥社会化大生产的作用,提高装饰施工的工业化程度;3.8充分利用机械设备、高效手持电动工具;3.9注意降低工程成本,提高经济效益;3.10坚持质量第一,以顾客为关注焦点;3.11重视安全生产,责任重于泰山;4编制的重点4.1主
7、要分项工程的施工方案和主要工程项目的施工顺序;4.2保证工程进度的措施;注意策划、控制和资源保证;4.4保证质量的措施:注意材料质量的控制、工序质量的控制;4.4安全、健康和环保管理:注意防火安全、用电安全、环境保护;第一章人员、设备、材料计划及说明1项目管理机构的设置1.1施工组织机构设置的依据a.《施工项目管理规范》GB/T50326-2001标准。该规范明确了施工项目管理的内容为“四控”—即控制进度、控制质量、控制安全、控制成本;“三管”—即合同管理、信息管理、现场管理;“一协调”—组织协调;b.ISO9001《质量体
8、系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》标准;公司质量体系描述的对质量活动过程的管理;c.本公司在多年施工管理中逐年择优形成的管理制度和经验;d.本工程的具体情况:工程量的大小、工期要求、质量要求、工程周边环境、项目距离公司本部的距离等因素;e.为确保合同工期按时完成,实现工程各项
此文档下载收益归作者所有