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时间:2018-02-01
《某妇幼保健院框剪病房楼施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录第一章前言9第1节编制说明9第2节编制范围10第3节编制依据10第4节本工程应用的主要技术规范及标准清单11第二章工程概况13第1节工程总体概况13第2节建筑概况13第3节结构概况16第4节安装工程概况17第5节工程特点21第6节管理目标23第三章施工总体部署及规划23第1节施工原则23312第2节施工规划24第3节施工组织管理27第四章施工总进度计划29第1节施工进度阶段控制计划29第2节施工总进度计划30第五章施工准备工作计划和施工现场总平布置31第1节现场准备31第2节技术准备37第3节周转材料准备及主要材料进场计划38第4节机械设备准备及进退场计划3
2、8第5节劳动组织准备38第6节现代化办公用设备配备39第7节施工现场平面布置48第六章施工测量50第1节测量设备的配备50312第2节测量的施工要点52第3节测量偏差的控制措施53第4节计算机CAD软件在测量工作中的应用54第七章基础及主体工程施工55第1节基础工程主要特点及施工关键55第2节土方工程及基坑降排水56第3节截桩、垫层施工60第4节基础、主体钢筋工程施工及技术措施61第5节模板工程施工及技术措施75第6节砼工程95第八章砌体、门窗、装饰工程109第1节砌体工程109第2节门窗工程123第3节楼地面工程135第4节墙面装饰工程151312第5节顶棚工
3、程176第6节涂料、油漆工程178第九章屋面及防水工程182第1节聚氨酯涂膜防水屋面182第2节上人屋面(有保温层)188第十章安装工程施工技术措施189第1节电气安装技术要求及措施189第2节水系统安装技术要求及措施197第十一章重点、难点、关键部位施工及处理措施204第1节施工测量204第2节清水混凝土施工205第3节外墙渗透的防治208第4节屋面及卫生间渗漏的防治210第5节脚手架施工严把十关211第6节圆弧梁、墙、斜梁等异型结构的施工212312第7节空调渗漏防治214第十二章季节性施工措施215第1节冬季施工措施215第2节雨季施工措施220第3节高温
4、季节(暑期)施工措施222第十三章脚手架工程223第1节内脚手架223第2节外脚手架224第3节脚手架搭设要求225第4节脚手架使用、拆除226第十四章施工进度计划保证措施230第1节组织措施230第2节物质措施231第3节施工技术措施232第4节施工过程计划控制233312第5节经济措施234第6节信息管理措施234第7节主动控制与被动控制相结合措施235第8节调整作业时间,提高机械利用率235第9节施工协调236第10节搞好周边环境建设、避免干扰施工245第十五章质量保证体系及措施245第1节质量保证体系245第2节质量程序控制250第3节质量保证管理措施2
5、58第4节工序质量保证措施263第5节纠正和预防措施265第6节产品保护措施265第7节质量资料管理266第十六章施工安全生产保证措施266312第1节建立安全生产管理网络267第2节劳保用品、安全保障及检测设备配备267第3节认真执行安全生产制度269第4节安全生产技术措施270第十七章文明施工和环境保护措施284第1节文明管理施工网络285第2节文明施工措施285第十八章文件资料的控制与信息的管理290第1节文件和资料的控制290第2节信息的管理292第3节资料员的职责293第4节档案管理制度294第十九章降低成本措施297第1节优化劳动组合和合理用工制度,
6、提高劳动生产率297第2节提高设备利用率298312第3节加强物资供应、保管、使用管理,降低材料成本299第4节利用现代化办公手段,提高工作效率300第二十章总承包协调管理303第1节总包单位与设计单位的工作协调303第2节总包方与甲方、监理工程师的工作协调304第3节总包方对分包方的管理与协调305第4节土建与安装配合措施309第5节与政府监督部门的工作关系309第二十一章售后服务310第1节工程保修期310第2节工程回访与质量保修责任311312前言第1节编制说明本工程位于某市**路**号。根据工程的招标文件要求,本工程的工程质量、进度工期、安全生产、环境保
7、护、标化现场及文明施工要求较高。本施工组织设计是按招标人已提供的施工图及设计说明和工程量清单的内容而编制的。为此,我公司针对本工程的特点和具体要求,拟采用国内外新技术、新工艺成果以及我公司多年来积累的一整套建筑施工的完善、先进、科学的施工工法与管理经验指导本工程施工。严格按照公司的质量标准进行质量目标贯彻;成立工程质量创优组织管理、控制体系;从人、机、料、法、环、测六大因素着手,成立QC小组对工程质量进行攻关;制订针对本工程质量通病的防治措施。成立强有力的项目经理部,同时配备具有丰富的施工经验的项目经理及管理人员进行组织管理。组织并优化劳动力、机械设备配备计划及
8、合理的物料供应计划,确保
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