污水处理站施工方案

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1、延长石油集团兴化节能及综合利用技术改造工程第一章编制说明1.编制依据(1)执行的标准及规范《工程测量规范》GB50026-07《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《普通混凝配合比设计规程》JGJ55-2000《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-95《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《混凝土质量控制标准》GBJ50164-92《混凝土强度检

2、验评定标准》GBJ107-87《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《地下防水工程质量验收规范》GB50108-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-05(2)西安华瑞能源设计咨询有限公司提供的施工图:SBR池施工图。(3)以及现行的《建筑工程施工手册》、本公司的《质量手册》。编制单位:陕西化建工程有限责任公司第五公司38TEL:029-38738628延长石油集团兴化节能及综合利用技术改造工程(4)我

3、公司同类工程施工经验。2.编制原则编制本施工方案,是满足现代施工项目管理的需要,也是提高项目管理的质量和管理水平,使该工程在满足使用功能和设计要求的前提条件下,实现投资效益的最大化。3.指导思想树立安全、质量第一,用户至上的思想,贯彻公司“以质量求生存,以信誉求发展”的经营指导方针,严格按照有关技术质量标准规程、规范施工,实行A、B、C三级质量管理方法,确保工程质量合格。第二章工程概况1.建设单位:陕西延长石油兴化化工有限公司2.工程名称:延长集团兴化节能及综合利用技改工程3.工程项目:SBR池4.设计单位:西安华瑞能源设计咨询有限公司5.监理单位:陕西方诚石油化工建设监理

4、有限责任公司6.施工单位:陕西化建工程有限责任公司五公司7.工程特点:本水池长60米,宽15米,高6.80米。砼按防水砼施工,防渗等级为S6,工程量为土方13809m3,混凝土1352m3,钢筋295T。第三章组织机构和管理目标1.管理机构编制单位:陕西化建工程有限责任公司第五公司38TEL:029-38738628延长石油集团兴化节能及综合利用技术改造工程为确保本工程各项管理目标的实现,安排具有施工经验丰富、技术理论水平高,选派从事多年施工的优秀工程技术人员,组成职责权利相统一的工程项目经理部,对本工程施工进行全面指挥,并对工程的经济技术成果承担责任。2.管理目标工程项目

5、的质量目标要求:合格率为100%。组织机构和人员安排:编制单位:陕西化建工程有限责任公司第五公司38TEL:029-38738628延长石油集团兴化节能及综合利用技术改造工程项目经理:贺延伟项目总工:侯联孝项目质安经理:毛杰项目副经理:王杰项目部各职能部门施工经理杨明辉技术负责宋智强技术员朱钰鹏质量员周玉柱资料员杨帆材料员路广科安全员胡幼波钢筋班组木工班组混凝土班组土石方班组第四章设备材料及人员计划编制单位:陕西化建工程有限责任公司第五公司38TEL:029-38738628延长石油集团兴化节能及综合利用技术改造工程1.熟悉和会审施工图纸工程开工前组织项目技术人员熟悉图纸,

6、学习规范,做好图纸的会审工作,摸清图纸的设计意图。充分了解工程细部构造,做到心中有数,这样才便于施工;编制工程施工预算,进一步完善的施工方案。2.编制材料和机具设备计划根据设计图纸,编制工程所需要的混凝土、钢筋、施工机具等用量计划,早安排早落实以便于施工顺利按时完成,并做好采购、贮放及验收工作;保证施工用的原材料、半成品的质量符合图纸设计要求,并管理好各种原材料的出厂合格证件及提前做好复试工作,保证原材料及半成品的合格供应,不要影响施工生产的进行及技术资料的整编归档工作;机械设备先由本项目部经验丰富的专业技术人员检测合格后方可进场,对于不合格的设备坚决不允许进场作业。对材料

7、管理要符合项目部材料管理规定,进行分级管理,首先根据工程要求提取材料计划,采购人员再进行招标采购,进货之后要进行验收检验,验收检验合格后方能领料使用。3.劳动力配备情况做好劳动力安排,根据施工现场实际情况,满足劳动力需要,确保下道工序按期或提前进入。在节假日或农忙季节,必须确保现场劳动力的充足,做到早预测、早安排、早落实,决不能造成施工停滞。根据具体劳动力计划表,落实各种所需劳动力并协调签订分包协议,及时进场,安排好食宿配置足够的施工用具。编制单位:陕西化建工程有限责任公司第五公司38TEL:029-3873862

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