弱电工程组织施工方案

弱电工程组织施工方案

ID:7011756

大小:349.99 KB

页数:30页

时间:2018-02-01

弱电工程组织施工方案_第1页
弱电工程组织施工方案_第2页
弱电工程组织施工方案_第3页
弱电工程组织施工方案_第4页
弱电工程组织施工方案_第5页
资源描述:

《弱电工程组织施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、xxxxxx6-8层弱电工程施工组织方案编制人:审核:xxxxxxxx有限公司年月日xxxxxxxxxx6-8层弱电工程施工组织设计方案一、编制依据本施工方案编制依据1.1施工图1.2中国工程建设标准化协会《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》1.3《工业企业通信设计规范》二、工程施工范围及界面A、六到八层监控系统安装工程。B、六到八层公共广播系统安装工程。C、六到八层语音电话系统安装工程。D、地下一层监控机房内后端设备的安装调试。E、六到八层金属穿线管路的敷设。F、地下一层监控机房内的广播系统移到地下一屋消控室三、施工组织公司成立全面质量管理小组,对本工程进行质量监控

2、,发现问题及时解决。实行项目法管理,设专职质检员全面负责本项目质检工作,并依据公司ISO9001质量手册和各项国家及地方施工标准规范编制质量计划。施工质量保证组织表职责内容方法处理项目经理项目技术负责人施工员1、根据技术要求制定施工质量措施;2、确定分项施工方案人员分配;3、确定各种施工工艺要求。复核验收反馈信息主任工程师加强项目全进程质量管理质量安全员1、安全治理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;2、确定施工工艺规范;3、确定质量抽查标准;4、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。5、确定质量管理重点部位。中间控制技术指导及时核实质量安全部门

3、工、班主管1、熟悉图纸、了解工艺、掌握操作标准;2、及时技术交底,明确重点部位;3、强化质量第一、树立创优思想。自检互检管理巡检材料员1、确定各种材料、半成品的质量标准;2、作好材料器件设备的验收。加强验收及时检查材料设备部门管理员1、专项机械设备的使用管理。2、确保施工水电各项设备的连接调度。加强管理施工机具及材料的准备为集中力量保重点、保工期,材料部门应在物资上,设备部门应在机具上给工程施工以充分保证。机具设备、根据本工程特点,需配备下列主要设备。序号名称规格重量单位数量1接地电阻测量仪ZC-8块12游标卡尺125×0.02把23铝水平尺600mm把24数字万用表DT

4、C266台15盒尺5m把56干分尺把17兆欧表500V台18兆欧表1000V台19电锤GBH4-32DFR台410切割机伦达神牛355台1临时用电接驳、计量建设单位在施工场地内需提供2处临时用电接驳点供本工程使用,现场由施工方按照建设部JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》之要求进行合理驳接。1、现场由总包方协助提供220V、30A的电源接驳点。2、接驳用电设备动力配电箱及照明配电箱,实现一机一闸一漏一箱,供电线路采用TN-S三相五线制式接法关于进度计划本方案中所考虑安排的施工总进度计划将来自于甲方要求工程总进度、以及甲方有关的工程(主要是室内工程)总进度为

5、依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。施工区域主要分为2个主要区域,在组织施工过程中,如遇特殊情况,需顺延工期,双方应及时进行协商,并通过书面行书确定顺眼期限,合同价款不增加。1、施工准备阶段a.工程材料清单b.工程时间表c.任务分配表d.安装位置要求表与总包、建设单位确认e.工程管理及施工人员名单 现场施工条例及规定进场前,进场前,双方就以上各项共同确认。2、系统设计验收会同建设单位检验所安装系统是否与原始设计相符;若有工程变更,需提供施工变更记录。3、安全文明管理目标及措施安全施工与管理涉及工程施工的方方面面,

6、涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素,因此,在整个施工管理过程中,必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,体现了一个公司的综合管理水平。通过对施工中产品的质量、安全保护、安全用电、机具设备、消防保卫、现场卫生、环保、材料等各方面的管理来营造良好的施工环境和施工秩序,以加快施工进度,保证施工质量。4、施工现场安全生产交底贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守工地的安全生产制度和规定。施工负责人必须对职工进行安全生产教育,

7、增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力,自学遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理。所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律,正确穿、戴和使用好劳动防护用品。认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况,并经常性督促、指导,确保施工安全。施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动,即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生,做好检

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。