车间领导年终讲话稿篇一

车间领导年终讲话稿篇一

ID:7010800

大小:26.50 KB

页数:4页

时间:2018-02-01

车间领导年终讲话稿篇一_第1页
车间领导年终讲话稿篇一_第2页
车间领导年终讲话稿篇一_第3页
车间领导年终讲话稿篇一_第4页
资源描述:

《车间领导年终讲话稿篇一》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、车间领导年终讲话稿篇一:  尊敬的领导、同事们大家好:  今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆20xx年的丰硕成果,我作为模范干部代表,在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获20xx年度劳动模范的同志们,向在20xx年给予我们关心、帮助、支持和理解的领导、同事们表示衷心的感谢!谢谢你们!(鞠躬)在16日和今天分别聆听了董事长和王厂长的总结报告,让我重新学习了集团、企业一年来取得成绩的同时,更加清晰了2010年的工作思路和打算!  09年是不平凡的一年,是我们战胜危机,扭亏为盈的一年;是我们进行技术革新,取得突破成果的

2、一年;同时也是我们积极参与新项目建设,汇入集团历史性发展建设大潮的一年。  在过去的一年里,我带领车间全体干部职工,较好的完成了各项生产任务,实现了装置安全稳定运行,并在产品品种、质量、产量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新产品的试生产过程中,带领全体干部职工,克服各种困难和工艺影响,最终实现了产品品种的突破,增强了产品适应市场需求的能力;不怕在解决产品问题上受到的挫折,一次次进行试验,终于取得了突破;同样在产品产量也有了历史性突破,现在我们可以连续日产超一千一百吨,并在向新的目标发起冲击,产量的增加有效的提高了企业效益;

3、在车间基础管理方面,狠抓双基管理,提高基层人员管理能力和员工技能水平,通过实施“一岗多能”工作,完成了两个岗位的整合,在节约人力资源的同时,简化了车间工艺控制程序。坚持月度评比,及时奖优罚劣,使车间形成了良好的竞争氛围,随着新的一年各项新措施、新办法的实施,车间的整体工作将稳步向前!  在20xx年,我将带领车间干部职工,依据安全标准化、企业制度,继续强化对安全稳定运行的管理,在企业管理方针的指引下,解放思想、顽强拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明显突破,开展“一岗多能”工作,进一步优化车间工艺控制,节约人力资源,为企业取得经济

4、效益的历史性突破贡献自己的力量!  光荣和梦想同在,挑战和机遇共存。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造!同志们,让我们携起手来,在企业领导班子的带领导下,为公司的发展壮大献计献策,为开创公司的美好明天而努力拼搏!  最后,祝各位领导、同志们,工作顺利,身体健康,全家幸福平安!也祝愿我们企业腾越九霄,在20xx年全面实现历史性突破!  车间领导年终讲话稿篇二:  尊敬的领导、同事们大家好:  今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆20xx年的丰硕成果,我能作为优秀车间主任代表站在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获

5、各类先进的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!20xx年是我担任车间主任的第二年,也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和大家分享一下。  首先,安全生产是我们企业的第一生命线,安全无小事,我们必须牢牢绷紧安全生产这根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间,出现安全事故的概率要远高于其他车间,因此在20xx年里,我采用“时时讲安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性,中午、下午下班前再拿出来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。遇

6、有风雪天气,则安排顺路的员工一起,在回家的路上互相照应。  同时跟员工强调,所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全防护部件,一旦出现设备故障,不得自行维修,必须及时上报,确保排除故障隐患后方可继续操作。  20xx年,我的安全生产这根弦始终未放松,在全年里我车间没有发生一起安全事故。因为我深知,安安全全上班来,高高兴兴回家去,不仅是我们企业的希望,也是我们每位员工的希望。  其次,在确保安全生产的前提下,我们更狠抓产品质量,冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题,后面所有的工序都无法进行下去,因此,质量的

7、这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事,必先利其器。我要求我们的员工每次上模前必须进行设备、模具完好检查,确保设备、模具无任何问题方可进行生产,这样有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。  再次,我们冲压车间不仅与设备打交道多,同时打交道最多的就是原材料。原材料在一个产品中所占的成本无疑是最高的,所以在保证产品质量的前提下,原材料的节约利用是重中之重。  一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪费。二是实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件,我要求车间员工将所有的残次部件都集中在待维修区

8、域,由专门的人员进行维修或挑拣挪作他用,坚决杜绝随意丢弃到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料尺寸,本着能省则省的原则将多个型号的平板车盘子用料边角减到最小。  古人云:上下同心,其利断金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。