护士长月计划周安排3篇

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1、护士长月计划周安排3篇　　周一：　　上午　　1、检查各种记录本包括：护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本　　2、检查抢救药品、器械　　3、主班工作质量检查　　下午　　1、护理文书质量检查：危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单　　2、出院病历终末质量检查　　3、护士长例会　　周二：　　上午　　1、护士早会及护理质量分析会　　2、早会学习专科知识并提问问题　　3、护理质量检查：治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午　　1、核对医嘱　　2、领

2、出卫生材及其他物品　　3、护理质量检查：护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理　　周三：　　上午　　1、技术操作考核　　2、护理查房(每月2次)　　下午　　1、出院病人电话回访(每月1次)　　2、公休座谈会(每月1次)　　3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试　　4、陪人座谈会(每月1次)　　5、以上四项每周三进行一项　　周四：　　上午　　1、检查卫生工作质量　　2、检查中午班工作质量　　下午　　1、医嘱大核对　　2、护理服务病人满意度调查　　3、出院病历终末质量检查　　周五：　　上午　　1、早会提问学习　　2、护理质量

3、检查：夜班护理质量检查　　下午　　1、出院病历终末质量检查　　2、做好全院卫生大检查工作　　周六：　　总结一周工作，计划下周工作　　护士长月计划周安排篇二　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质　　(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考

4、试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。　　4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。　　(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养　　1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内

5、开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。　　安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。　　(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。　　二、加强护理管理，提高

6、护士长管理水平　　(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。　　(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。　　(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。　　三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效　　(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，

7、同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。　　(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理�咳嗽本Ｉ钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈？计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻∫缴�意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。　　(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。　　(四)加强护理过程中的

8、安全管理：　　1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的