欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:7004091
大小:38.50 KB
页数:8页
时间:2018-02-01
《便利店员工制度范文3篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、便利店员工制度范文3篇 岗位:店员所属部门:运营部直属上级:店长下属:无性质:门店日常工作 1、提前十分钟到店准备交接、换工服、佩工牌 2、查看交接本,看是否有上班次总部或店长交待任务。 3、与下班次人员进行工作交接,要事情表达清楚,无误,保持后续工作。 4、钱财交接清楚。 5、收款时,钱币保证过机两次。如有第三者重新付款,勿忘重新两次过机。 6、收货前确认有无要求退货,换货,遵循先退后收原则。 7、保证收货真实,正确,单据与实物一致。 8、商品日期不符合标准,生产日期与保质期模糊难以辨别,不予验收。 9、包
2、装破损,外表生锈,罐装变形,饼干类压碎,不予验收。 10、收货时不得堵住购物通道。 11、商品排面数量不足时及时补货,货品做到先进先出。 12、补货前后及时清理剩余垃圾,多余货品及时归放仓库。 13、所有商品正面朝外。 14、商品凌乱及时整理,并检查条码,包装是否破损,如有发现,及时下架,并记入交接本。 15、每日销售高峰前后,须有一次全面理货。 16、理货做到:“整齐、美观、饱满”,原则。 17、价格签与物品保持一致,缺货时,价格签取下保存。 18、物品保质期责任到个人,分片管理,保质期不足三分 之一,进入
3、预警商品,必须上报店长,未按此规定操作造成损失,由片区负责人承担责任。 19、防损防盗,发现盗窃,以保证人身安全为第一原则,以减少损失为第二原则,员工互相配合,报警暗语:“XX,你看下韦经理是不是来了”。发现偷藏商品处理用语:“请问你是不是还有商品没有结账。” 20、商品根据门店情况,定期做彻底卫生工作。(最长不超一星期) 21、商品做到:“无灰尘、无渗漏、无异味、无摸痕”。 22、门口区域卫生整洁,无杂物、无污渍,不得堆放垃圾、扫把,每日需清扫次。 23、值班人员必须有一人站立于收银台内,顾客进门后,要真诚喊“欢迎光
4、临”,逗留时间较长或有疑惑,须真诚询问,“您好,请问您有什么需要,”离开时响亮喊,“请慢走”。 24、收银时做到三声响,“一声报价、二声收银、三声找零”。 25、入袋时要先大后小,先硬后脆。 26、进行收款录入时,有顾客不停谈话,要保持警惕。防止假币、诈骗。 27、仔细核对,保证不漏录入商品。 28、统一接电话开头结尾用语,有订货时,立刻记下顾客电话、详细地址、商品明细。 29、送货时备好找零,送货原则,不进入顾客房门,不嬉皮笑脸,有问题立刻返回。一般10分钟送达商品,最长不超20分钟。 30、送货达到时,统一用语
5、,做到有礼、有节。 31、有事向店长请假,店长批准方可准假。 便利店员工制度范文2 一、考勤管理 1.上下班时间 夏季: 冬季: 2.签到签退: 各店店长负责上下班按实际时间签到签退,各店长每月向综合办公室文员领取《考勤表》《考勤汇总表》 3.迟到管理: ①超过5分钟为迟到; ②超过5分钟—1小时以内按旷工半天论处; ③超过1小时按旷工1天论处; 4.早退 ①提前10分钟以内的下班者为早退; ②超过10分钟提前下班者按旷工半天论处; 5.处罚 迟到——20元罚款; 旷工半天扣除全天工资; 旷
6、工一天扣除3天工资; 旷工2天扣除6天工资; 旷工3天开除。 6.上述处罚从本人当月工资中扣除; 7.销售督导负责按照销售经理要求完成对各店的查岗,并及时留下查岗记录,依据查岗记录作出处罚建议,将处罚建议提交销售经理审批后执行。 二、请假管理 1.请公休假手续。 ①提前1天申请,写出《请假条》,向店长提交《请假条》,批准后方可公休,但不得影响店内销售业务; ②上班第一时间内找店长报到; ③公休假不得超过4天,超过4天连公休天数在内按请假天数处理。 2.请事假手续 ①请公休假己够两天,因有事还需请假,须提前1
7、天申请,写出《请假条》,向店长提交《请假条》; ②上班第一时间内向店长报到; ③请假时间超过3天,报销售督导批准,方可请假; 3.店长公休手续 ①提前1天申请,写出《请假条》,向销售主管提交《请假条》,批准 后方可公休,但不得影响店内销售业务; ②上班第一时间内找销售督导报到; ③公休假不得超过4天,超过4天连公休天数在内按请假天数处理 4.店长请事假手续 ①请公休假己够两天,因有事还需请假,须提前1天申请,写出《请假条》,向销售经理提交《请假条》; ②上班第一时间内向销售经理报到; ③请假时间超过3天,报
8、销售销售经理批准,方可请假; 5.工资 请假天数超过公休天数4天,请假期间不计薪资。 6.考勤管理 ①每月最后一天店长审核汇总考勤,填写考勤汇总表并张贴公布;②次月2号上午12点前将考勤汇总表交综合办公室文员。 7.附则 ①春节本月的公休天数5天,中
此文档下载收益归作者所有