城管执法局年终工作总结

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1、城管执法局年终工作总结下面是我们给大家推荐的城管执法局年终工作总结供大家参阅！今年来，市城管执法局在市委市政府的正确领导下，以改革创新为统领，紧紧地围绕三大战役和城市提质，着力推进城市管理“一改四化”，各项工作有序推进。一、xxxx年所做主要工作（一）顺利完成城市管理体制改革，区级政府在城市管理中的主体地位基本确立根据《关于进一步深化城市管理体制改革的意见》（xxxx政发〔xxxx〕11号）文件精神，调整了市、区城市管理的职权和事权，将城市管理行政执法、城区渣土管理、控违拆违管理、环境卫生清扫保洁和环卫设

2、施维护等职能按照属地管理原则下放各区。将城市管理行政执法局武陵分局、xxxx分局和柳叶湖分局人、财、物成建制下放至武陵区、xxxx德经开区、柳叶湖旅游度假区，城管体制改革在9月1日前完成职能交接，9月15日完成人、财、物交接，实施到位按新体制运行，城市管理以区为主、市级宏观统筹的格局初步形成。（二）以智慧城管平台建设为核心，城市管理网格化基本形成今年，完成了智慧城管市级指挥大厅升级改造工程和区级平台的建设。市区两级指挥中心包括xxxx德市城市管理监督指挥中心和武陵区、鼎城区、xxxx德开发区、柳叶湖度假区

3、的四个区级监督指挥中心。xxxx德市智慧城管系统采取“两级监督、两级指挥”的管理模式，将xxxx德市城区100平方公里范围划分成132个管理网格，做到了城市管理无死角，实现了网格全覆盖；将市容市貌、环境卫生、城管执法、工地管理、市政管理、园林绿化、户外广告、违法建筑等与城市管理相关的活动全部整合到管理平台上，实现了功能全整合；系统联网的156家责任单位共同来承担城市管理职责，实现了责任全响应；将每个城市管理行为精细到每个坐标、每个案卷、每个流程、每个结果，实现了精细化管理；依托12319服务平台，开发并整

4、合短信、微信、市民通等公众参与城市管理的渠道，公众随时随地可以通过各种方式参与城市管理工作，实现了多样化服务。自4月30日试运行以来，系统运行状态良好。截至12月8日17时，系统共受理案件98095件，系统数据的稳定性和网络结构的安全性得到了检验，系统运行各项指标完全符合设计要求。（三）以提高机械化清扫、清运为重点，环卫作业精细化模式基本建立一是提高环卫保洁水平和效率。建立精细化的作业标准化体系，完善清洗清扫、垃圾收集运输、公厕管理的作业规范和质量标准，初步实行保洁区域全覆盖，保洁时间全覆盖。对城区街道实

5、行“人机结合”清洗保洁滚动作业机制，将洒水和冲洗作业列入日xxxx工作，建立“机扫、普扫、高压冲刷、动态保洁、督导巡查”的“五位一体”精细化保洁制度，并以点带面，逐步全面推行。每天夜间10点至凌晨6点，出动各类环卫作业机械50余台，将城区道路分为三个等级，做到了一级道路每天一冲洗，二级道路三天一冲洗，三级道路一周一冲洗，机械化作业面积达356万平方米，各类标志标线现本色，城市街道整洁如新，极大提高了清扫保洁水平和效率。二是加强公厕、垃圾中转站管理。坚持对公厕实行一人一厕的管理，每天有专人对公厕进行两次全面

6、冲洗。上半年对城区200多座公厕设施情况进行全面摸底，对损坏的部件及时更换，确保环卫设施完好。对中转站坚持每天保洁除臭，在生活垃圾日产日清的基础上，做好垃圾运输过程中的密闭工作，防止产生二次污染。（四）以“五子登科”为手段，标准化考核步入xxxx态一是建立城市长效管理的制度体系。根据广泛调研，对城市管理标准和办法进行了重新修订和起草。9月17日，《xxxx德市城市容貌规定》等18个城市管理文件经市政府办公室印发颁布，为城市管理制定精细标准。二是标准化考核步入xxxx态。9月份完成城管体制改革后，为建立与新

7、城管体制相匹配的考评机制，进一步促进考评工作的标准化，根据“上下结合”、“明暗结合”、“城乡结合”、“奖罚结合”的原则，修订了考核评比办法，制定了《xxxx年第四季度“四区”城市管理工作考核评比实施细则》、《市容秩序管理考评计分细则》等八个城市管理工作考评系列文件。建立了“日检查、周反馈、月评比、季讲评、年总结”的城市管理考评体系。通过精心挑选考评人员，认真开展教育培训，每月对武陵、鼎城、xxxx和柳叶湖“四区”进行考评，充分发挥考核考评“镜子、鞭子、票子、面子、帽子”“五子登科”的作用，大大提高了“四区

8、”、市直各单位对城市管理工作的重视度和参与度。（五）以户外广告改造、城市家具设置为标志，城市提质工程进展顺利我局作为城市提质工程中美化工程责任单位，成立了城市美化工程指挥部，局长张军任指挥长，成立了指挥部办公室，具体负责拆户外广告牌、门店招牌整治以及家具配置和临街建筑物立面的重塑、改造工程的调度和督导。今年，我们着重抓好了四个方面的工作。一是门店招牌整治。今年主要完成洞庭大道、人民路两条道路的门店招牌整治工作，共拆除更换门店招