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时间:2018-02-01
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1、供销社发展情况调研报告 编者按:2014年下半年,省社合作经济指导处对**市**供销社的发展情况进行了专题调研。了解了其不断探索为农服务新方式、新途径,努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台的实践和经验,现将调研报告摘登如下,供各地学习、借鉴。 一、基本情况 1.**供销社**供销社是一家集农资配送、农资连锁经营、农业科技服务、专业合作社为一体的综合性基层社。现有在册职工111人,其中:在岗职工68人、不在岗职工43人,离休职工1人、退休职工15人。2008年4月,该基层社领办了**市意利达农业科技专业合作社,2012年4月,成立了**市意利达农业科技专业合作社联合社。该社的股
2、本总额241.4万元,为供销社成立之初的注册资本。 1)资产状况。截止2014年6月底,**供销社有资产总额2796.8万元,其中:流动资产300.5万元、固定资产净值2433.9万元、在建工程62.4万元。负债总额2061.6万元,其中:流动负债1432.8万元、长期负债628.8万元。资产负债率73.7%。所有者权益735.2万元,其中:实收资本241.4万元、资本公积24.9万元、未分配利润468.9万元。 2)经营情况。多年来,**供销社以农资经营为重点,狠抓农资流通网络建设,大力发展农资连锁经营,形成覆盖全区、辐射周边城乡的农资流通经营网络。到目前为止,建立农资配送中心1个
3、,发展农资连锁店487家(加盟店485家、直营店2家)、村级综合服务部13家。近年来,该社销售、利润稳步增长,2014年上半年实现销售收入5286.2万元、利润总额83.9万元。 3)组织结构情况。目前,该社设有理事会、监事会、供销社党支部和工会等组织机构,并成立了金桥农资经营配送中心、农资经营协会、意利达农业科技发展有限公司、意利达农业科技专业合作社以及意利达农业科技专业合作社联合社。 2.意利达农业科技专业合作社该专业社是一个集土地流转、土地托管、社会化服务、农民技能培训、农业信息服务、农资连锁经营为一体的综合性合作社。现发展社员581户,带动农户1658户。该专业社的股本总额
4、为332万元,其中:**市新合资产管理有限责任公司(**市社)57万元、安徽省**市第二农业生产资料公司(埇桥区社)60万元,个人资本215万元(43人、每人等股5万元)。 该专业社下设农机作业服务部(机耕、机播、机收)、农资经营服务部(种子、化肥、农药)、植保作业服务部(田间管理、防虫治病、抗旱排涝)、农业技术指导服务部(测土配方施肥、现场技术指导、信息咨询、病虫害预测)及综合办公室。有专业植保队员180人、季节性植保队员580人,拥有农业机械63台套,植保机械6台套。 1)资产状况。截止2014年6月底,意利达专业社有资产总额590.6万元,其中:流动资产275.5万元、固定资
5、产净值315.1万元。负债总额85.6万元,全部为流动负债。资产负债率14.5%。所有者权益505万元,其中:实收资本332万元,未分配利润98.9万元。 2)经营情况。目前,该专业社承包经营土地2515亩,托管(保姆式)土地1.6万亩,社会化服务(菜单式)面积3万亩,入股土地3050亩,承包荒山1800亩。农资业务经营主要是从**供销社购入农资商品,再用于土地流转和土地托管农户。2014年上半年,该专业社实现销售收入总额1098.3万元,实现利润总额45.1万元。 3.意利达农业科技专业合作社联合社该联合社是在意利达专业社基础上创立和组建的一个松散型合作经济组织,入社成员有18个
6、植保、农机、种植类专业社和18个家庭农场、1个农资配送中心。主要开展农业科技培训、农产品研发和社会化服务等活动。各成员社通过互通信息、互相合作,进一步扩大市场份额,增强服务功能。 二、主要做法 1.以提供农资服务为重点,大力拓展农资经营网络近年来,**供销社对全市农资连锁店实行网格化管理、网络化服务,在全市及周边地区建立了487家农资连锁店,埇桥区农资网点覆盖率100%,并创立了“意利达社”商标农资经营品牌。经营模式实行“五统一、两标准、一配送”(五统一:统一在门头店面体现“中国供销合作社”店面标识,统一采购配送,统一销售价格,统一服务上门,统一意利达标识。两标准:农资质量达到国家
7、规定标准,服务水平达到用户满意标准。一配送:所有农资连锁店配货率达到80%以上)。 2.以创新服务模式为重点,着力构建三大综合服务平台 为更好地服务农民群众,**供销社构建了三大综合服务平台,即农资配送平台、信息咨询平台、科技培训平台。农资配送平台采用统一采购及配送的连锁经营模式。通过“配送中心+直营店(加盟店)+村级综合服务部+专业合作社(家庭农场)”的模式提供服务。信息咨询平台是以农资连锁终端为信息点,广泛搜集反
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