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1、工程项目授权托付书范本_项目章授权托付书范本_公司授权托付书范本_单位授权托付书范本-条据书信  工程项目授权托付书怎么写?请看托付书栏目为您预备的相关《工程项目授权托付书___》。  【工程项目授权托付书___】  托付方(甲方):  受托方(乙方):  甲方托付乙方工程项目为xxxxxx工程,为保质保量完成任务,经甲乙双方协商达成如下协议:  一、在本协议书签订前,甲方应向乙方供应具体的工程项目施工要求及说明。  二、托付授权内容:  1、材料要求:腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏;  2、施工流程:满刮腻子一遍打磨潭涂底漆一遍面漆二遍;

2、  3、全部外墙涂料工程造价为每平方米元。  4、工程款结算:工程完工后甲方准时组织验收,验收合格后由新七集团相关部门出具工程量,经三方(新七集团、甲方、乙方)确认后按每平方米元结算。  5、平安文明:施工现场如发生平安文明事故所产生的费用在元以内由乙方负责。  三、双方的责任和义务  (一)、甲方的责任和义务  (1)甲方负责考核工程进度,并按进度拨付工程款。  (2)甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。  (二)、乙方的责任和义务  (1)乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工,并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务。  (2

3、)乙方负责根据有关技术规范进行施工,并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。  (3)除不行抗拒自然灾难以外,乙方责任工程质量,确保顺当通过验收。  (4)乙方必需严守信誉,确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工,甲方有权终止合同。  (5)工程竣工准时向甲方申请收验。  (6)乙方必需为施工工人办理工伤保险后方可施工。  (7)因工程需要而变更本协议时,甲乙双方协商解决。  (8)甲方需满足乙方的施工要求,因甲方缘由未达到乙方施工要求所产生的费用全部由甲方担当。  (9)托付期限为签订该协议起至该工程竣工验收止,此托付书中被托付人不得

4、再次托付。  四、付款方式  甲方支付乙方该项目的全部费用为元。施工期间甲方需要支付乙方日常生活费,完工后工人退场需支付人工费的80%,XX年春节(即XX年1月18日)前支付工程款总额的95%,工程验收合格后一年内结清全部工程款。  五、本协议一式两份,甲乙双方各一份;其具有法律依据和效力;乙方保留其最终说明权。  甲方(盖章):  乙方(盖章):  法人代表(签字):_________  法人代表代表(签字):________  _________年____月____日  _________年____月____日  【拓展阅读:工程项目授

5、权批准制度】  第1条为规范企业工程项目实施中的授权批准行为,明确授权范围、责任和权限,强化工程项目授权的管理,维护项目实施的工作秩序,依据国家相关法律、法规规定和企业实际状况,特制定本制度。  第2条企业的工程项目事宜由工程部主要负责,其他部门应当依据需要赐予主动的配合。  第3条凡企业有工程项目立项,工程部经理需依据工程规模大小组织成立不同人数的工程项目小组。  第4条工程项目组第一负责人为项目经理,由工程部经理推举,人力资源部审核后由总裁任命。  第5条工程项目组依据需要配置技术、会计、文员等具体岗位,人员由项目经理推举,工程部经理和

6、人力资源部经理审核后交由总裁批准。  第6条工程部所组织项目组全部参加人员必需具备以下4个方面的条件。  1.必需是企业全职工作人员。  2.必需具有相关的专业学问和技能。  3.必需熟识相关法规、政策。  4.能够切实维护企业的切身利益。  第7条企业工程项目组织和实施过程中,必需根据规定的批准流程进行,关键环节的掌握如下。  1.项目决策批准流程  (1)工程部经理上报项目建议书。  (2)总裁审批后,工程部经理进行可行性讨论。  (3)工程部经理上报可行性报告。  (4)总裁组织专项会议审议。  (5)审议通过后工程立项。  2.工程

7、概预算批准流程  (1)项目经理上报工程预概算报告。  (2)工程部经理审核。  (3)财务部经理审核。  (4)总裁审批通过后执行。  3.进度款支付批准流程  (1)工程承包单位提出进度款支付申请。  (2)项目经理对比合同检查后上报。  (3)工程部经理审核。  (4)财务部经理审核。  (5)总裁审批通过后财务部办理支付手续。  4.竣工决算批准流程  (1)项目经理提交决算报告书  (2)工程部经理审核。  (3)财务部经理审核。  (4)总裁审批通过后执行。  第8条对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人有权拒绝办理,

8、并准时向审批人的上级授权部门报告。  第9条授权、批准均应有文件记录,以书面授权为主,便利以后查考。  第10条本制度自颁布之日起实施,说明权归总裁办公室。

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