事业单位绩效工资分配方案5篇

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1、精品文档事业单位绩效工资分配方案5篇根据县人事局、县财政局关于事业单位实施绩效工资的通知，为了充分调动事业单位干部职工的工作用心性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我局实际和干部职工代表讨论，经局党委会议研究，制定本方案事业单位绩效工资分配方案根据市委组织部、市人事局东人发17号《关于事业单位201X年度绩效工资总额审批有关事项的通知》精神，为进一步推进我单位劳动人事和工资分配制度改革，特制定我单位201X年绩效工资分配方案。一、指导思想以党的XX大和XX届X中全会精神为指针，从本单位实际出发，认真贯彻上级关于事业单位工资

2、分配制度改革的方针和原则，适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求，在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上，围绕搞活内部分配，努力建立起以岗位管理为基础，以养老保险扩面和工作业绩考核为依据，以岗位目标考核为手段的自主灵活的分配激励机制，促进各项工作规范有序运行。二、分配的原则1、在绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制、加大岗考核兑现力度的分配制度。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档2、在岗位目标考核上，建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度，按月公布考核结

3、果，实现量化考核，确保公平、合理、透明。3、在绩效工资分配兑现上，建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则，合理拉开分配档次，保证收入分配客观公正、科学合理。三、绩效工资分配的范围和对象本单位全体在编工作人员。四、绩效工资分配的形式按照绩效工资分配的要求，为切实搞活内部分配，强化分配的激励机制和绩效机制，适当拉开分配档次，实行绩与效挂钩，按分配工资的总额和个人基本绩效工资为基础，以量化分数来进行分配。五、绩效工资分配的考核方法根据市劳动和社会保障局下达我单位的工作目标，将年度工作目标分解落实到每个人

4、。年度工作目标分岗位目标、扩面目标和综合目标三部分。三项目标按40%、30%、30%进行量化考核。（一）岗位目标2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档按照年初下达的年度工作目标，由处考核小组对科室进行考核，并由科室考核到个人。满分为100分，按完成当年本单位下达的工作目标任务状况进行考核，按时按质按量完成任务的得满分；超额完成任务的酌情加分；未完成任务的按扣分标准减分。（二）扩面目标每年初下达每个工作人员的扩面目标，按实际完成状况兑现。（三）综合目标综合目标分共性目标、争先创优目标和追加目

5、标三项。共性目标满分100分，争先创优目标和追加目标不设基本分，采用加分办法。1、共性目标事业单位绩效工资分配方案根据XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的用心性和主动性，促进基层计生事业全面健康发展。二、基本原则坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;坚持向“2016全新精品资料-全新公

6、文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理职责重”的一线岗位倾斜的原则。坚持“绩效考核挂钩”的原则。坚持公开、公正、公平考核的原则。三、实施范围县服务中心和乡镇计生服务站。四、绩效量化考核绩效考核办法绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定贴合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。确定考核结果考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放带

7、给真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时，本人务必在公示期内书面向考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。考核结果使用绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9精品文档五、绩效工资的分配绩效工资构成基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位

8、工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20xx年10月份起执行。核定绩效工资总额绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工