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时间:2018-01-31
《凯晨广场工程施工组织设计下(六至八)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、【凯晨广场工程施工组织设计】六、主要管理措施1.工期保证措施1.1制定分级控制保证计划:根据总控计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。1.2根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。1.3加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了,也就加快了施工速度,从而可以保证施工进度。1.4加强例会制度,
2、解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。2.质量保证措施2.1基础工作施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。2.2物资检验规定对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。所有进场
3、物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种外加剂、焊条、焊剂、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。筑对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状龙态进行分种类堆放,严格保管,避免误用不合格的材料。助对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理,应建立台帐。您2.3过程检验及报验规定腾飞第88页系列1
4、WWW.ZHULONG.COM【凯晨广场工程施工组织设计】严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。每个分项工程(工序)开工之前,应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收,报验单附自检、
5、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。2.4不合格分项(工序)处理规定施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报总包方质检站复查,复查
6、达不到合格的应重新处理,直至达到合格为至。凡因施工不当造成的一切后果,包括经济损失,一律由分包单位自负。施工中出现质量事故,必须按规定填写质量事故报告单,并及时上报总包方质检站。出现质量事故时,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。2.5工程质量检验评定规定分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。分项工程质量评定,由分包单位组织自检评定,报项目总包质检站进行核定,主要筑分部由公司质检站核
7、定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关龙人员进行,由总包方项目专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质助检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。您质量目标:本工程单位工程要达到“结构长城杯”要求,观感质量评定得分率达腾飞第89页系列1WWW.ZHULONG.COM【凯晨广场工程施工组织设计】到85%以上,结构质量符合装修基层要求,不做大面积剔凿、抹灰等。2.6质量保证资料管理规定质量保证基础资料,由分包单位负责填写、整理、报总包方质检
8、站,并严格执行地方行业标准。各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检站将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。2.7工程质量奖罚规定分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到予期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约
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